商业策划公司：

商业地产与零售百货经营、运作模式面临突破

　　传统地产运作主要是将商业经营的物业地产进行整体或分割出售、出租。开发商不持有商业地产的产权或不参与后期的商业经营和管理，由购得商业地产产权的投资者自主经营，从而使得获有分割产权的经营者各自为政，形不成统一的经营管理。这种商业地产的运作方式往往使得后期的商业经营形不成规模、做不出特色，进而导致举步维艰、经营平淡或物业闲置。如何解决商业地产的生产、销售及使用经营的矛盾，促进商业地产以及零售服务业的发展是目前地产业和商业企业急需解决的问题。

　　零售百货经营多年来一直保留着传统的经营模式与管理方法，但目前已不能适应社会发展和人们的消费需求，必须改变原有的经营思想、经营模式、管理方法和服务方式。怎样使商业地产与零售百货的发展结合起来，促进城市的繁荣和发展？深圳经典商业策划机构在成功运作了多个商业地产项目后得到了明确答案。

　　商业地产与零售百货的结合解决了商业地产开发的产销问题，商业物业规划准确、用途明确，投资者目标清晰。在商业地产开发立项时，应对市场作详尽的调查和专业性的前期商业规划，使得新建的商业地产物业条件与现代百货商场的定位相吻合，让投资者目标明确，进而使得商业地产项目的产权分割出售——商铺的销售进展顺利。

　　开发投资、经营、管理责权分离，解决了规模经营、统一管理、特色服务等经营管理问题，保证了商业地产的成功转化，商业设施功能的完全发挥，商业地产的升值，经营利益的顺利实现。

　　我们商业地产成功转化为商业物业，在保证开发商持有商业地产物业产权的完全股份前提下，对物业产权分割销售，吸引投资者并与投资者共同持有商业地产的产权，保证了商业地产的经营定位和规模经营能够实现。同时，建议投资开发商放弃不具备行业经验、管理经验的零售商业的经营管理权，将经营管理权委托给专业的商业管理公司全程经营管理，对商业物业及分割后的物业产权采用统一经营管理的方式，由商业管理公司经营管理，由零售商业经营者经营运作。

　　这样，开发投资、管理、经营实现了分离，责权明确、任务清楚、利益明晰，使得商业地产项目能够较终成功运作，既保证了投资者的利益,又实现了商业地产的升值。深圳经典策划机构认为，这种经营地位、经营理念、管理模式改变了零售百货的传统经营方式，确立了商家与品牌经营者、商家与顾客消费者、企业与员工的双赢关系，解决了零售商业的企业竞争力、经营动力、市场潜力等问题。

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