为了加强企业管理、深化改革、提高效益，使劳动者的劳动质量和效能与企业管理目标和经营目标挂钩，同时兼顾社会公平的原则，制订本考核办法。
一、管理目标内容：
1、负责区域内绿化养护、修剪、补种，不发生死、伤、病虫害事故。凡符合移交条件的区域，及时移交给市规划建设局。12分
2、负责区域内卫生保洁工作，地面积水及时疏通排除，无成堆垃圾，卫生死角、城中村及时整治，XX公共厕所有效管理。符合移交条件的路段，及时移交给XX环卫所。卫生保洁员责任制落实。12分
3、负责区域内公共设施的检查和巡查，发现问题，及时处理解决。8分
4、负责XX大厦、市政广场、市府住宅小区的物业管理工作。市府住宅小区物管费收缴率95%以上。12分
5、负责河道保洁工作，落实长效管理机制，河道无漂浮物。10分
6、负责XX路店面房出租和管理工作，出租率和租金收缴率100%。10分
7、承担创建、创卫、爱国卫生经常性工作，指导、协调、服务行政村、社区工作。10分
8、及时办理信访和市长电话工作。8分
9、完成生活垃圾费征收任务。8分
10、完成工作和突击性工作。10分
上述10项管理目标分别按杰出100%。优良90%，良好75%，合格65%，不合格50%得分考核计算，只扣分，不加分。
二、经营目标：
1、负责XX大厦停车场社会机动车辆停车费收缴。
2、负责临时菜场摊位费收缴。
3、负责户外广告设施，场地租金收缴。
4、负责人行道、公共设施损坏赔偿金、道路堆放占道费收缴。
5、负责XX路店面房租金收缴。
6、负责市府住宅小区物业管理费收缴。
7、负责生活垃圾清运业务。
8、负责生活垃圾处理费收缴。
9、积极探索和扩大绿化、小型市政设施维修自营业务。
10、积极探索和开发其它经营项目业务。

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