在今天的房地产市场，消费者以及业界对于房地产物业管理的职能认识多数停留在清洁、保安、绿化等基本职能上，但事实上物业管理在做好基础服务后，其较终目标应该是通过有效的资产管理手段，达到物业的保值增值效应。

在欧美国家，时代久远的建筑随处可见，却历久弥新，但在中国，不仅老建筑越来越少，一些新建小区也很快变旧和老化。这在很大程度上就是由于西方国家重视物业的资产管理，而我国普遍缺乏这种理念和管理能力。天津万通时尚置业总经理汪庆宏则认为，房地产专业运营的较终目的应该是实现居住物业的资产增值。他说，万通的理念是超越简单的房屋管理，体现了更多的财务管理，把购房者解脱出来，不需要直接与出租客对接，所有的事务性工作都由开发商来完成，包括：收租金、上税、购购煤水电等。房产出售之后的各种服务和管理直接影响房产的使用寿命和价值。从现实的例子来看，写字楼较明显，一个貌不惊人的建筑经过高水平物业公司的管理，可以租价持续攀升，同样，一个设计精美的大厦交给一个普通公司管理，可以在三五年内就落伍，租金下滑。

据专家介绍，资产管理范畴丰富，内容广阔，凡涉及财产、资金以及能带来经济利益的物质等方面进行保管、料理并使其经济利益获得保障的行为均可称之为资产管理。资产根据存在的形态不同分为不动产、动产，房地产又名不动产、物业，属于不动产范畴。“物业”一词是由英语“Estate”或“ Property”引译而来的，广义的含义为“财产、资产、拥有物、房地产”等。物业管理按早期英文的译法，概括为“不动产管理”，“房地产管理”，也有直接用“物业经营”一词直接替代“物业管理”。由此可以看出，物业管理涵盖于资产管理范畴之中。物业管理不论是广义的一切有关房地产开发、租赁、销售及售后的服务，还是狭义的接受委托，对物业进行维护、修缮等方面的管理，其目的均是保障房地产之资产的价值和增值，其涉及房地产保值、增值的经营、服务和管理的行为，均能纳入资产管理的范围之内。

可见，就物业管理而言，从房地产开发项目竣工投入使用开始，对房地产资产进行全寿命周期管理的目标，就是使房地产的价值化。房子是一辈子、甚至几代人的事，一定要从长计议。这就好比一个孩子的成长，后期的培养和教育非常关键。没有完善的后期服务，再好的房子也得不到保证。伴随着资产管理理念的出现，一场关于房地产运营较终趋势的争论也在展开。

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