2006年，调控政策依然频出，市场风云变幻，业界整合峰峦迭起，目前虽然几大地产航母的年报都还没有公布，但各大房企对2006年业绩纷纷预增，数字光环下透视着“新政”年的辉煌业绩。截至目前，据相关权威机构统计，目前房地产业的百亿豪门继万科、合生之后又新增两家：长期专注中高端物业及商业地产开发的富力地产和全面回归高端市场的中海地产，据悉，二者2006年的销售额预计均突破120亿元。

　　四大豪门胜出

　　2006年底，富力地产捷报频传，12月蝉联由国家统计局评选的“2006年中国建筑与房地产企业500强”综合实力，并在11月23日突破了100亿元的销售量，提前完成了全国年度销售额115亿元的任务。从预售金额收入来说，仅以115亿来评判，富力已经理所当然成为新晋的“百亿豪门”地产航母。

　　据富力地产相关负责人透露，年度销售额超百亿仅为年初集团的较低销售目标，顺利完成已经板上钉钉，截至2006年11月23日，富力地产总市值已超500亿港元。在经营模式方面，除住宅产品、写字楼及商业等物业销售外，还将增加物业租赁及酒店经营等收入来源。业内人士分析，在目前地产业“土地”、“银根”紧缩的背景下，富力地产的超百亿峥嵘实力，不仅仅对品牌地产商的开发模式有着积极的借鉴作用，同时对于2007年的地产开发走向也有着深远的影响。

　　综观其他豪门，新晋的中海地产日前表示，2006年集团的全年全国销售额超过120亿元，比2005年的79亿元增长51.8%，全年开发规模比2005年有近一倍的增长，尤其是在高端市场上获利颇丰。一直是行业“大象级”企业的合生创展，2006年的全国预售金额收入早超过了100亿元，同时在刚刚配股拿到10亿港元之后，合生创展的扩张步伐继续加速，知名投行摩根大通预计其2006年净收入将增长19%，2007年更是大幅增长67%。

　　作为房地产公司的领军企业，万科集团新近发布的公司2006年度业绩预增公告显示，2006年实现销售面积超过300万平方米，销售金额超过200亿元，可结算资源大幅上升，公司预计2006年可实现净利润数较上年同期将明显增长，公司的发展呈现出“强者恒强”的特点。

　　万科模式稳重依旧

　　从企业经营模式来看，万科的规范化运作在2006年依然体现了良好的效果。

　　万科在其2006年三季度报告中称，三季度北京紫台、北京东第等新项目开盘销售，深圳金域蓝湾、深圳万科城等项目销售业绩良好，公司实现销售面积为84.6万平方米，销售金额达到56.8亿元，其中公司主营业务收入达到18.4亿元，净利润达到1.4亿元，比去年同期增长了81.9%。

　　2006年，万科还继续加大对行业资源的整合力度。通过对浙江南都、上海南都等公司股权的进一步受让，万科新增项目资源269.2万平方米。截至9月末，公司2006年新增项目规划建筑面积合计达到1053.5万平方米，通过公开方式及已完成有关转让手续的新增项目规划建筑面积合计776.8万平方米，其中685.9万平方米为通过合作方式获得。与此同时，万科在三大区域的布局更加完善，继高起点进入杭州市场后，今年8月，公司又正式进入了长三角区域的宁波市场和环渤海区域的青岛市场。

　　三季度末，万科资产负债率达到72.1%的较高水平，比2005年末提高了11.1%，对此，万科方面表示因项目尚未竣工，已售未结算资源大幅度上升，预收账款达103亿元，较2005年度末增加56亿元；另一方面，受支付地价款、工程款及合并南都项目的影响，公司借款增加至128.1亿元，较年初增加101亿元；此外，三季度公司支付了5.95亿元的现金股利，导致净资产减少。万科方面表示，随着年末已售项目结算带来的预收账款下降和利润的实现，高负债率现状会得到改善。

　　富力地产发力六区域

　　此前不久，国家统计局有关部门公布的2006年度全国房地产开发企业综合排名显示，富力地产从南北众多地产巨头当中脱颖而出，凭借其稳健强劲的综合实力素质，再次登上了“中国房地产企业综合实力”宝座。据国家统计局固定资产投资统计司数据显示：富力地产综合实力位居全国位；完成投资额位；竣工面积位；销售面积位；总资产位及经营总收入第四位。

　　2006年，富力地产发展迅速，业内评价，富力之所以在调控下取得迅速发展，得益于其珠三角和华北战略布局，而巨大的土地储备也成为其未来决战的制胜法宝。

　　“截至目前，富力地产已在广州、北京、天津、重庆、西安、海南等六地布局，拥有约60个物业项目。富力地产现有土地储备约2000万平方米，在建面积约400万平方米。”富力（北京）副董事长谢强日前接受媒体采访时表示。

　　据介绍，在富力进军西北的站———古城西安，总规模达110万平方米的西安富力城已于2006年9月开盘，热销势头持续火暴，在西安城市复兴大潮中大显身手。在西南的重庆，富力地产一直动作不断，2006年8月以来已经使富力在重庆的土地储备达到700万平方米。在天津，天津富力城，凭借其高品质、高性价比的产品优势，销售势头强劲，据悉，天津富力另外三个项目也将于2007年推出。

　　谢强乐观地预计：“目前北京的在售项目正迎来旺销阶段，数千户业主加入了富力大家庭，而且集团目前在北京的土地储备还很充足，同时也有数块土地正在洽谈或进行前期调研中。天津虽然项目较少，但每个项目规模都很大，而且正在‘当打’之年，天津富力对整个集团的销售贡献将越来越大。此外，重庆土地储备很多，区域发展潜力巨大。”富力目前虽然不会像万科等地产集团那样全面布局，但在六个核心地区深挖做透之后，在适当的时候，将逐步向省会城市等二线市场发展。

　　资本市场成为助推器

　　在2006年的市场风云中，资本市场成就了诸多房地产企业的皇图霸业。

　　富力之所以有底气南征北战、六地布局，一个很重要的原因是有充足的资金来源。除了快速拿地、快速推盘、快速回笼资金的优势之外，富力地产很重要的一个转折点是上市。2005年7月14日富力地产在香港上市，上市时每股10.8港元。此后，富力地产一口气购下了价值数十亿元的土地，进行大规模的土地储备；同时，其股价从10.8港元一路攀升，截至2006年12月31日，完成分拆计划后，一拆四后的股价已达17港元，富力地产总市值位居内地房地产上市公司前列。

　　2006年度12月，万科还完成了非公开发行A股股票事宜，募集的大量资金足以保证公司未来项目的健康运作。发行价格为10.5元/股，发行股票数量为4亿股，本次发行募集资金总额为42亿元，扣除发行费用330万元，此次发行募集资金净额为41.9亿元。华润股份有限公司、南方基金管理有限公司、上海南都伟峰投资管理有限公司、国信证券有限责任公司、博时基金管理有限公司等大机构纷纷投巨资入股。此次募集资金主要投向厦门吕岭路项目、北京顺义四季花城项目、杭州江干区九堡项目等。

　　南派理念全面胜出

　　在此次站上百亿门槛的四大房地产企业中，绝大多数均来自于南派地产开发商，从目前的市场角度来看，南派地产的开发理念似乎更具优势。

　　目前超百亿企业多来自华南区域这一现象一直让业内惊讶，虽然销售额不是评定企业成功的先进标准，但是却从一个侧面上反映了企业的成功之处。

　　有市场人士对记者表示，这种销售额的成功或许来自于企业对市场的敏感，或许来自于企业灵活的发展策略，或许源自于企业对品牌的追求、资源的整合以及成本的合理控制。业内人士评价，富力地产可以说是华南众多民营房企的缩影，走的是一条近乎直线上升的路，成为目前的百亿领跑者仅用了12年的时间，而这一成就的获得同其他南方民营地产巨头一向在成本控制和资金运作方面的超强能力如出一辙。富力地产董事长李思廉曾在某次媒体采访中对富力快速增长之谜的解释可谓道尽其中奥妙：占领产业链是控制成本较好的方法，即使是后期的物业管理、二手房购卖等环节也会增加富力利润。

　　富力地产有关人士表示，目前，富力地产在不断扩大企业实体的同时，已经形成了一条完整的产业链，同时在专注发展房地产业的同时，对产业链进行了更科学地管理，使其更为流畅并行之有效。占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素，为此富力地产通过对现有资源的整合，从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序，并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务，实现了一体化的地产运营之道。

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