商场招商有关品牌商管理的原则要求及范围

一、对品牌商管理的原则

　　（一）忠诚原则：忠诚是企业的基础，是企业经营的哲学之一，是双方合作的前提要素。

　　（一）服务原则：以品牌商作为顾客，切实解决品牌商在销售、促销、结算过程中的实际问题。

　　（三）双赢原则：公司与品牌商共同达到目标经济收益。

　　（四）合作原则：互相扶持、互相配合、同舟同济、荣辱与共。

　　（五）优胜劣汰原则：是企业发展的必要手段，是扶持品牌、发展品牌、确保经济收益的有效措施。

　　
二、对品牌商管理的要求

　　（一）程序要求：品牌商在商场内的销售、调整、人员安排等的一切行为要按商场的有关规定进行，不符合规定或不按程序进行的，公司有权不予审批或办理。

　　（二）制度要求：品牌商在商场内的经营须服从公司制定的各项制度，如：退换货管理规定、现场销售奖罚规定等以及相关部门下达的指令性文件。

　　（三）商品要求：保证商品质量，无假冒伪劣商品并保证应季商品及时上柜，确保柜内商品的花色、品种齐全、数量丰富、计量充足，价位合理，对畅销商品及时补货，对滞销商品及时调整。

　　（四）经营要求：禁止不正当的经营手段和竞争手段，对讲价、议价、私收现金、哄抬物价、虚假降价以及未达到同城、同品、同价等的经营行为严令禁止。

　　（五）其它：配合商场内的各项企划活动，包括促销活动和公益活动，积极参与，不无故推诿或拒绝，如有特殊情况按程序报请审批。

　　
三、对品牌商管理的范围

　　（一）负责办理上柜、撤柜的相关手续、包括跟催上柜时间、人员和商品的入场、布展情况及撤柜时间、审批手续等。

　　（二）检验上柜商品质量、审批出库商品。

　　（三）监督品牌的品种、品类、适销对路性、与品牌商沟通并及时整改。

　　（四）调查市场价位，帮助品牌商对商品进行合理定价，对标价不科学规范的商品建议做相应调整。

　　（五）发动品牌商积极参与公司的各项活动。

　　（六）配合业务招商部定时组织召开品牌商会议。

　　（七）监督检查品牌商的经营行为。

　　（八）负责品牌商结算的相关事宜。

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