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商铺的价值以及投资收益市场分析

  编辑:海南房产网   发布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:发布当天    阅读 1977 次

阅读声明:文章内关于户型面积的表述,除了特别标明为套内面积的内容外,所涉及户型面积均为建筑面积。
  

  商业街的发展规划:商铺投资收益率的计算公式、SHOPPING MALL的开发设计、商铺价值的市场分析

Ⅰ、商业街的发展研究
  
一、建设现代商业街,增强城市综合竞争力
  1、住宅开发的相对饱和,促使房地产开发商寻求新的商机
  近几年,住宅的开发与建设发展较快,整体市场趋于饱和,房地产商如何寻找新商机,追求更大的发展空间,--商业用房的开发正当时。
  商业用房的开发经历了四个阶段:
  (1)96年以前,以大百货的开发为,进行旧城改造;
  (2)96年以后,5000m2以上大型超市逐渐出现;
  (3)20世纪末,21世纪初,商业街的建设开始起步,旧城的改造、新城的建设正兴起;
  (4)目前的SHOPPING MALL建设热。
  目前,全国已经建成及将要完成的购物有54个,约680万m2,平均每个约12.6万m2。新增项目约120个,1500万m2,支撑这样的大项目,每m2的保本销售额为6000~8000元/ m2,需要完成销售额1000~1200亿元,占全国社会零售总额的3%~5%。这样惊人的数据、这样快速的发展速度,将会为其它业态、中外企业带来强烈冲击。事实上,美国SHOPPING MALL平均约为1万m2,日本不足2万m2,英国均为1.48万m2,我国目前SHOPPING MALL的规模及发展速度,远超过西方发达国家,有过快的趋势。
  2、商业街的建设,要把握好新的概念
  (1)现代商业街不同于传统商业街
  商业街,是以商业为主导,以社区商业为基础,以各种商业街为特色,形成的多层次、多结构的城市商业结构。
  现代商业街,是多功能的整合,既有购物的功能,也有商业街的特点,是多业态、多功能的整合。
  商业业态,即商业企业经营形式,国家规定有8种形式:包括百货、超市(5000m2以下)、大型超市(5000m2以上)、仓储商场、产销店、专门店(即销售品牌)、专业店(如国美)、便利店。
  商业形态,是商业企业为了产生群体的利益,而产生的一种积聚模式,有三种形态,一种是原始状态(如集市贸易),二是发展形态(含现代商业街、购物广场、商品一条街等),三是较高形态,包括国际购物、厂家直销,它是商业用房开发的主要形态。
  (2)现代商业街是城市的辐射、内聚的所在,是吸引客流的重要所在。
  (3)现代商业街不是商品经营概念,而是商品和服务的综合营销,这里的服务有两层含义,一是商品本身的服务,二是服务领域、服务项目、服务内容。
  (4)现代商业街不是业态的概念,而是反映城市特色的商业形态,它更强调的是整合的概念。
  (5)现代商业街不是商业企业的概念,而是城市的缩影,是城市的精华,是城市的标志,城市的窗口,集中反映城市物质文明和精神文明的发展程度。
  3、在商业街的建设上存在的误区及倾向
  (1)现代商业街不是产业化,越大越好,而是与社会经济发展和消费者需要相适应,要因城、因市、因地开发,不能盲目扩大规模。据研究,一条商业街较为合适的规模为15~20万m2,长度800m左右。
  (2)商业街不是形象工程,应以需求为导向,以企业行为为主体。政府有时为了追求政绩,而盲目上马商业项目,导致商业面积过剩,空置量增大。
  (3)商业街不应该是政府行为,而是商业行为,要考虑投入、经济效益、可持续发展,建市容易,兴市难。
  (4)商业街的开发不是单纯的商业用房的开发,而是塑造一个商业环境和生活方式,以地气提商气,以商气聚人气,以人气促地气。
  (5)商业街的建设不是单一的房地产行为,而是将开发与经营有机结合。
  4、要开发建设好现代商业街,要处理好新的关系
  (1)处理好城与市的关系,城市的综合竞争力=生产力+流通力+文化力,城市的发展要与经济发展、提高人民生活以及与城市的整体发展相适应,市与城在,城因市兴,以城建市,以市兴城。
  (2)处理好商与业的关系,有商才有业,有业才能聚商,商以业为目的和基础。
  (3)处理好规模与功能集成、业态集成、经营要素的关系,要对居住区商业设置实施定量控制,根据不同居住规模,确定商业的配套标准。3~5万人的居住区商业面积不低于2.5万m2(上海标准)。业态设置分为必备性业态和指导性业态两种,必备性业态主要有超市、便利店、餐馆、理发、洗染等服务设施,指导性业态有专卖店、休闲娱乐等。
  (4)处理好开发与经营的关系,商业街在前期建设时应考虑好经营的业态及分布,并按其不同要求进行规划设计。
  (5)处理好规划与环境的关系。整体规划,局部设计,商业街的建设要以商业与艺术的结合为宗旨,力求打造业态丰富、环境优美的现代商业街。
  (6)处理好选址与环境的关系。传统商圈是以步行距离为半径,但随着交通的发展,商圈概念正悄悄发生变化,现在的商圈可能是条形的、扇形的……,要根据商圈的辐射半径,适度控制商业街规模。
  (7)处理好商品与服务的关系,硬件与软件设施的统一,商品和提供服务相统一,物质服务与精神服务相统一。
  (8)处理好点与面的关系,即商业街与城市的网点布局关系。
  (9)处理好主体与配套的关系。
  (10)处理好主题店与专业店的关系。
  
二、商业街的规范性与科学性
  1、商业街的形成
  (1)商业街的形成与发展阶段
  ① 自发而成的集市,由各个点组成;
  ② 商铺林立的街坊;
  ③ 繁荣热闹的区域商业;
  ④ 大型商业街的形成,标志着商业街进入新时期;
  ⑤ 大型商场及超市的出现;
  ⑥ 城市的改造带来部分商业的没落,城市空洞化开始出现,商业衰败也开始出现;
  ⑦ 市场变革,老商业街回潮(98年开始),较为典型的是芝加哥,人们在住宅郊区化、轿车家庭化进程中,仍然怀念城市的繁荣。
  (2)商业诞生的2条件
  ① 市场条件,市场的需要造就了商业的出现;
  ② 市政条件,是商业存在的硬件设施。
  (3)商业街开发的4大原因
  ①政绩,政府为追求政绩,而大量兴建商业街;
  ②消费者,消费者的需求是商业街产生的基础;
  ③商家,商业街为商家带来若干好处,例如井商业街在改造前共47家,仅其中5家盈利,改造后,增至63家,且全部盈利;
  ④开发商,开发商从商业街的开发建设中获利。
  (4)21世纪商业街的发展方向
  ①原有老商业街的改造;
  ②发展城市边缘地带的商业街。
  2、商业街的功能
  (1)商业街的功能
  ① 交易功能:商业街是商品交易的场所。
  ② 环境功能:两层含义,一是商业内部的环境,二是商业街作为城市环境的组成部分。
  ③ 享受功能:商业街已不仅仅是购物的场所,也是休闲、娱乐的场所。
  ④ 展示功能:商业街是城市的窗口,同时也是展示各类商品的理想场所。
  (2)商业街的主体购成
  ① 商家,包括国际知名企业集团、国内文化品牌、厂家直销企业、作坊、生产展示区(如义乌小商品市场)、销售的经销商等等。
  ② 顾客,包括主流顾客、支流顾客、辅助客流(旅行者、观光者)、随机客流等等。
  ③ 行业的构成:即各业态的比例。
  3、商业街的特色
  (1)区域性,例如北京井大街,为国际精品一条街;西单商业街,则为平民商业街,前门商业街,则为民族商业街;
  (2)历时性,商业街往往是文化的积淀,是民俗的延续,是生活方式的反映。
  (3)品质性,商业街内在所蕴含的丰富的历史文化,以及其外在的表现形式,都体现其优质性。(主要体现在①、商业街的结构与布局上,强调其严谨性,尤其要注意商业街头要的功能应体现其商业性,文化广场应放在商业街较不影响交易的一角。②、商业街的风格与特征上,在商业街的建设上应重视整体风格的把握,景观与建筑的相与融合。)
  (4)价值性:以人为本,以情为根,是体现商业街价值之根本所在。
  4、商业街的产品
  (1)打破传统模式,创造抽象产品
  目前的商业街出现了3种形态:城中街(如天津南市食品街)、店中街(如东安市场"老北京一条街")、广场街(如福州台江路商业街、新加坡乌节路商业街等)
  (2)保存旧地风貌,改善内部以适应环境
  ① 适应现代营销,做到零库存。
  ② 硬件为软件服务
  (3)取消社区符号,创造公众体验
  ① 心理上突出共识理念
  ③形式上描述象征生活事务,景观、雕塑的生活场景化。
  (4)幻化室内场景,营造特色风格:主要是在室内装饰装修上做到色彩夸张,形态抽象。
  (5)组织视觉走廊,珍惜自然景观:注意城市景观与自然的结合,并可人工再造自然景观。
  (6)提供"第三空间"软化城市界面:缓和建筑与城市的界面,提供一个情绪转化的场所。
  (7)诗化高新技术,改善购物环境:要利用高新技改善购物环境。
  (8)塑造商业街的形象:以体现地方风貌为主。
  
Ⅱ、商业街功能定位的理念选择
  
一、市场导向理念
  1、商业街规划与建设中的操作误区
  (1)引资为上:一个或几个大的投资商的抉择决定了一条商业街的功能;
  (2)租售为先:开发商将便于租售、尽快收回投资列为头要任务,重形式上的包装与炒作,轻经营上的谋划与设计;
  (3)转租获利:头批购租物业者投资行为比例过大,在其转租获利后,实际经营者规模小且功能多元分散,商业街的功能特色无法得以确立。
  2、市场导向头先是消费导向
  (1)商业服务业的功能定位头先取决于消费力的支撑;
  (2)商业服务业的功能定位同时取决于其辐射能力。
  3、市场导向其次是经营导向
  (1)商业服务业经营者居于市场,较了解市场情况;
  (2)只有商业服务业经营者获得经营利润,商业街才可能可持续发展。
  4、市场导向的实现需要

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