我还是那句话，购房是件“很个人”的事，任何说教，你可以听，也可以不听。较起码，搞清楚三点：一、取决于你的财务状况。假如你预计你的短期(1年)、中期(3年)、长期(5年)收入稳定，能支持你购房，那么就购吧，前提是，不要误判形势。

　　二、取决于你身边的亲友是否近期打算购房——注意，我说的是“打算”，而且是“近期打算”，如果他们已经“先知先觉”购了好半年你才跟进，那你可要小心了。

　　三、取决于你的资产结构。你购房是用来自住还是投资，抑或自住兼投资，问题的模型都不一样。

　　用来投资的，能否以租抵供？用来自住的，你的房子是否具备很强的不可替代性？未来片区内同质供应会否过量？户型、景观、配套、园林、规划、质量、物管、品牌、实力等，都得综合考虑。有人购房，贪图便宜，结果追悔莫及，这种情况常见于头次置业群体，因为缺少经验。更多的人“购涨不购跌”。说明人们普遍对房产消费存在误区——房子的性能价格比，永远是其中“王道”，宁愿相信性能，不要相信价格。

　　此外，我不主张在同一个城市同一个片区持有几套同类型的房子，也不主张只购某种物业类型的房子，比如只购住宅或者只购商铺或写字楼，住宅的经济周期与商铺或写字楼的经济周期多少还是不一样的。

　　当然，现在这个环境有很多不确定性，不好做决策，不要紧，5月是新的起点。一方面，市场到底怎么走，5月的数据应该可以让我们看得更清楚，更透彻——相较其它行业，5月是房地产市场较关键的“分水岭”，市场是好是坏，房价是涨是跌，5月会告诉我们趋势；另一方面，因为季度“小阳春”的突如其来，市场来不及调整策略与节奏，5月一过，应该可以豁然开朗。2005年~2007年期间，许多开发商形成了“跨地域、多项目”的经营思维，它们在企业赢利模式上，大搞“囤地”、“链条通吃”，在管理上简单的“复制”与克隆，大多数开发商陷入了迷失与困局。

　　真正形成有价值的思考，应该是从5月开始。它们会重新思考赢利模式，思考如何聚焦产品线，如何聚焦业务范围，如何创造高效可控的管理模式，因此，可以预见，从这个月开始的整个2009年，不管购房还是卖房，都是起跑线。

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