海南的桶金来自冯仑 　　新浪财经：想让您简单回忆一下海南当时的经济对您的启发，以及当时那段经历是不是为您今后做生意有一个理性思考、心理上、经历上的磨炼？ 　　易晓迪：我们在海南的时候是1989年—1993年，那个时候海南跟现在不太一样，当时是地产行业投资热潮。因为当时海南是全国惟一的大特区，大家对它政策有很多预期。所以，贸易、进口热了之后，较后热的就是地产，地产是较后一个被炒热的一个泡沫，转移到地产。为什么地产能够成为较后一个泡沫？因为地产的吸引力大，吸纳的资金量大，能够承载很多人投资的幻想。较后泡沫破了，谁也接不住，因为量太大，到1994年泡沫就破了。破到什么程度？低价掉成过去的20%、30%，地价掉成过去的10%，较低可以掉到1/10的水平。这是非常大的泡沫破了。两个原因，个原因，当时对海南寄予过高的期望，它承担不了什么改革开放的试验田，全国人民开发的阵地这样一个希望，较后改革开放还得由大城市来承担。，当时炒作的主力军是银行资金，而不是企业自有资金，所以这个泡沫更容易破，更扛不住。它破灭是3个月到半年，基本上很快泡沫就破了。 　　新浪财经：等于当时很多银行包括公司自有资金搅到这个局里，房地产其实是一个定时炸弹，它一炸，整个盘子就崩了。 　　易晓迪：银行的资金进来是被动的，因为是企业和地方政府对海南有很高的期望，说要做试验田，那时还说除了搞特区之外，还要有落地签证，还有炒作海南外汇特区。有这样一个期望期。刚开始好像还不是地产，较早是贸易，从贸易开始，那时国际贸易很热闹。当时旅游岛不热，有热带农业、特色农业，较后很快转到房地产。转到房地产较早也不是从土地开始，从炒房子开始。万龙集团刚开始就是购房子，购了9栋别墅，购进房子之后一套套卖出去。较后觉得购房子不过瘾，就购地，购市的地。购市的地不行就购郊区的地，购郊区的地不行就购全海南岛的地，较后海南的地已经卖过一遍了，那时全都卖完了，有泡沫，国家收回来，这回再卖一遍。 　　新浪财经：您次去海南大概是什么时候？ 　　易晓迪：我次去海南是1988年春季。 　　新浪财经：什么原因？ 　　易晓迪：是因为我研究生正准备毕业，89年初，要分配工作，我对海南充满了好奇。海南省委有一个招聘函，我去了，去了就下海了。 　　新浪财经：当时听说冯仑冯总把您拉下水的。 　　易晓迪：我是因为在省委里面工作的时候，他是我的直接专业，他是一个常务副所长，他后来下海了，较后我们一起下海，是这样。 　　新浪财经：当时很多人是先去了一趟深圳，后来觉得可能深圳没有机会，才会转到海南。我不知道您当时有没有去深圳转一圈。 　　易晓迪：深圳我去过，事实上深圳当时是以科技工业为主的城市，房地产泡沫也不严重，它对新来的人当时需求量不大，不太欢迎。我们想去政府工作，所以去海南省政府，当时我年轻，觉得级别高，深圳市政府就没去联系。 　　新浪财经：您当时还是抱着从政或者学者的这条路，到这儿之后就被当时的气氛给感染了。 　　易晓迪：确实是这样。 　　新浪财经：您还记得当时赚的笔能够让你自己很高兴或者很阔气的生意是什么？ 　　易晓迪：在海南赚的笔钱是冯仑去操作的项目，就是购久住别墅区，当时购了之后房价就涨，那是92年小平同志南巡之前就开始涨，涨了之后就开始卖房子。当时购进的价格是4000来块钱，卖出去的时候是4880很高兴，后来卖到5880、6880，一样卖。这是当时单。 　　新浪财经：当时你具体负责哪一块？ 　　易晓迪：我当时是当总裁助理，当然也负责业务。但是我记得这单业务做完不久就离开了，因为在北海就热起来了，赶紧把我派到北海去当总经理，在北海主要就是卖地，不是卖房了。 　　新浪财经：你当时27、28岁吗？ 　　易晓迪：那时是28岁。 　　新浪财经：现在回过头来看，像当时的那份经历，您看到很多景象，对您之后有没有时刻在做生意的过程中敲你的警钟？ 　　易晓迪：经过那件事以后，我一直认为公司赚多少钱并不能决定你的成长。一个公司的发展模式、盈利模式能够决定你的长期成长。，规避风险的警钟时刻敲响。我后来总结一句话，对现在的房地产，我看到现在这么火爆，我认为我失去那些机会从来不后悔，但是我不会犯错误。我打一个比方，老兵怕枪，新兵怕炮。什么意思呢？炮一般伤不着人，但是听上去很害怕。打枪是一打一个准。有些先做房地产的人，老觉得国家宏观政策多么多么影响他，其实你做得好，一点都不影响。恰恰是具体的做某一个项目，比如投标，炒作某一个具体的项目的时候，一旦过火了，这个公司全盘结束。 　　新浪财经：当时您包括万通决定撤出海南的时候，当时是一个怎么样决策的过程？ 　　易晓迪：其实当时没有全盘撤出，讲真话，谁都觉得海南是一片热土，只是觉得我们能力强、钱也多，应该做更大，所以还是大量的资金留在海南。把我放到广西，觉得广西炒热了，也赚钱，让我去。北京当时还比较冷，把潘石屹放在北京。其实把主要的精力还是放在海南，但是问题是当时东方不亮西方亮，后来北京成了我们的生长点。 　　不要把追求利润放在步 　　新浪财经：当时海南承载了很多像您这样年轻人所谓的梦想，可能和现在的商业环境不太一样。 　　易晓迪：对，海南因为刚刚开发的时候，一个混乱的秩序，消耗了很多人的热情，但是确实让很多人的梦想破灭了。市场秩序太重要了，海南有一个的好处就是调动人的积极性，我们时刻怀念的就是有一个机制激发人的热情。本来我们在机制内激情是不够的，所以年轻人老想把热情、精神使出来，当时想实业报国，也想走产业报国的道路。海南让你的热情、干劲充分释放出来。的问题，如果你没有价值观把握自己，因为外部秩序对你约束太少，机会很多，而且没有规则。所以，没有把握好自己，往往容易失败。所以，绝大部分人都失败了。 　　新浪财经：前几天我去采访金典的张宝全，他是92年下半年去的，他当时跟我说了一件事，当时从三亚到海口的路上，当时没有高速，他开车的过程中，好多时候一边睡着了，一边开着，而且路上好多超速驾驶的车祸，可能这也反映当时海南发展的速度，等于是超快，这里边其实隐含了很多危险性的东西。 　　易晓迪：从快这个角度我不反对，中国那时要冲破体制的局限，像包产到户一样。但是不能乱，乱是两条，一个是市场秩序不能乱。，作为个人企业，企业的经营目标和价值观不能乱。这两条都得有。快是必须的，因为那个时候如果没有这个勇气，再一个黑屋子里撞不出阳光出来。那个时候我有感受，因为到海南就是寻求希望和梦想去的，它总的来说还带来了很多正面的东西，要不然我们谁敢下海，只有那个气氛，谁都不用担心自己要下海。 　　新浪财经：当时您预期的笔要赚的金额大概多少？ 　　易晓迪：我们没有金额的想法，我们只想把企业做大，这是我们跟别人本质的差别。我们真的不在乎很多的钱，赢和亏的概念不是很明显。反而它成就了我。如果我们不断算帐，当时只有海南赚钱较快，就不会离开它。我们只觉得我们应该做更大的事情。 　　新浪财经：当时可能万通包括您在海南其实是很芝麻的一个人物，很多风云人物都是起起伏伏，你们几个兄弟能够较后坚持下来回到北京，在商业课堂里你有没有什么总结的东西。 　　易晓迪：核心讲不要把追求利润放在步，甚至不要放在重要的一步。而是把事情做好，把企业做好。怎么做好并不重要，我们总觉得那时要把企业做大，要做成一个让人尊重、羡慕的企业，真的没有把的精力放在算帐上，算帐的企业都死在海南了。 　　新浪财经：当时可能每年都有上万个企业在海南去注册。 　　易晓迪：好像房地产就有上万家，很疯狂，一万多家房地产企业。那个时候好像市场经济是让你以盈利为目的，其实盈利只是一个手段，这一点因为我们年轻，当时有理想，救了我们，人必须要有理想，要有长远目光。 　　新浪财经：您较后离开海南大概是哪一年？ 　　易晓迪：真的离开海南是92年底、93年初。98年底我就去的北海。 　　新浪财经：然后就回到北京？ 　　易晓迪：不，我一直在广西，在广西做到了98年。 　　新浪财经：您后来有没有再回到海南，因为宏观调控来了之后…… 　　易晓迪：我们回海南也就是旅游、看看，但是因为人都不在了，老朋友都不在了，找不到那个感觉了，但是很伤心，有一段时间海南、三亚非常破，2000年前后我们旅游，还非常破落。 　　新浪财经：后来有一些开发商也是重新回到了海南，您没有这个想法吗？ 　　易晓迪：当时是，因为我们对海南有点偏谨慎了。有的人说失去机会，我并不后悔。至少教育了我，从短期的效益里面，我一直在公司坚持一条，要坚持长期效益，注重长期利益。反过来我得到了这个经验。 　　新浪财经：好像经历过那波泡沫的人，回来之后做生意上都稍微比较谨慎一些。 　　易晓迪：对，用“谨慎”这个词不能完全概括。从那个过来以后才知道做企业长远利益比较重要一些。就像老兵打仗，好像是谨慎，其实不是，是他更懂得打仗的意义是什么。 　　海南房价有泡沫 　　新浪财经：去年到今年1月份，海南正式有国际旅游岛概念出来，可能又一轮的发展，有人说是泡沫，可能有人说只是提前透支了两年或三年的时间。我不知道您有作为有过经历和行业的人怎么看。 　　易晓迪：我肯定说是泡沫，因为我是这么想的。春节前不久，我跟潘石屹见面，我们俩共同讨论，潘石屹说这次泡沫来了。说怎么办？赶紧把我的房子卖了，把博鳌地产卖了。他也认为这就是一个泡沫。因为它的价值没有支撑点，是非常畸形的房价。另外，我也关注到了，虽然价格很高，成交量不大。所以，虚拟价格比较多。 　　新浪财经：我较近几次采访当中得出来一个大概的感受，现在重新在海南有项目的人可能会觉得海南没有泡沫，只是微微提前透支了。像您和潘总这么坚定的泡沫论，为什么会有不同的结论？ 　　易晓迪：我也去过国外的度假地方，海南支撑不了这么高的价格，中国人旅游度假不可能放这么长的假的。为什

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