■本报两会特派记者 方帅

　　北京报道

　　两会上，一份三控降房价的提案让许家印成了“组织”的公敌，百姓的英雄。作为广州恒大地产集团董事局主席和全国政协委员，他除了在提案中“曝光高房价幕后推手”，还不无豪迈地宣称，房产开发商合理利润应为5％。5％的利润意味着，仅比经济适用房3％的利润高出一点点。

　　3月5日这天，许家印做了两件事：一是在铁道大厦宾馆参加政协联席会议，二是会议结束后被媒体围堵，开了一个临时记者见面会。如果不是恒大2008年3月上市未果，那么今天坐在记者身边的这位说话有条不紊、始终面带微笑，声称可以接受5％利润的中年男人，就有望成为内地新头富。

　　仔细研究他的提案，似乎可以总结为“先打民生牌，后自揭家丑”。因为提案之一是强制企业拿出部分盈利设立“低收入家庭扶助基金”。这提案二才是自曝行业成本构成：项是工程建设及配套成本；项是财务、销售及管理费用；第三项是土地成本；第四项是各类税费；第五项是企业利润。

　　提案中明确说明，土地、税费、利润才是真正影响房价的变量。一旦政府严控地价、税费在一定范围，锁定企业利润区间并保持政策的长期性和持续性，房价就会下降；下降至一定价位就会保持长期房价稳定，市场也将长期稳定健康发展。

　　“恒大比一般的企业多了一个寒冬，就是去年上半年那个寒冬，那个寒冬我们感觉到比下半年整个经济的萧条更加严重。”许家印说。

　　他巧妙地回答了记者关于恒大资金链是否紧张的提问：“到现在为止，恒大在所有银行的贷款没有出现过一笔逾期贷款。”

　　其实，如果结合恒大的上市之途来看，此三控降房价的做法不失为高明之举。许家印曾率领恒大地产在两年内，由广州扩张到全国22个城市，土地储备较高时达到4580万平方米。其中包括2008年1月8日在广州夺下的员村“地王”，总地价41亿元。

　　但是，2008年中止IPO计划的决定，让许家印背负上了沉重的资金压力。

　　他随后启动了另一个计划：“降价抛盘”。去年10月，恒大在全国13个城市近18个楼盘同时开盘，并且公开宣称，开盘当日全线7.5折“成本价”销售。

　　凭借“成本价”，恒大在2008年实现销售收入118亿元，头一次跻身地产“百亿军团”之列，资金链状况也得到了好转。

　　在接受采访中，许家印对上市计划的提问笑而不谈，他只是不断重复着“恒大有一个适当的、合理的利润空间就可以”。

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