前期市场调研咨询公司：某大型商业项目策划方案框架 

【报告摘要】：
　　烟台市作为山东省境内的经济发达城市之一, 第三产业比重不断提高，金融、保险、交通、通讯、旅游、房地产、信息服务等行业发展迅速。消费市场增长势头迅猛，居民消费水平日益提升。

　　本报告从烟台商业环境着手，对企业竞争策略、行业前景、机会分析、企业经营战略和竞争力进行了综合评价，为企业把握整个行业发展趋势以及选择基于趋势上的发展策略选择提供指导。本报告依据国家统计局、国务院发展研究、中国经济信息网、市商务局、消费者协会等权威机构提供的大量资料，对烟台商业发展情况及供给与需求状况、竞争格局、发展趋势等进行了分析，同时还对当地同行业者的概况、策略进行了分析，揭示了零售业的发展机会，以及当前面临的市场竞争与挑战。

　　本报告在明确市场细分后，旨在创建一个同时集品牌、时尚、文化、品位、质量、服务于一身的都会型时尚百货店。作为经营策划此业态的范例，以招商、经营、规划为，包括、市场定位、消费水平定位、楼层经营定位、风格定位、业务推广等，其中业务招商与品牌计划、商场经营管理可称精萃，具有很强的实操性。

　　本报告内容丰富、翔实，在撰写过程中，运用了大量的图、表等工具，是相关行业、相关研究单位准确了解目前二线城市商业发展现状，把握行业发展趋势，制定市场策略必备的精品方案。主要面向商业行业研究人员、商业管理人员及投资者等人士，具有很高的参考价值。

【报告目录】：
　　章  烟台市场调查研究
　　　节  城市概况
　　　节  经济环境
　　　第三节  消费市场环境
　　　第四节  商业发展状况
　　章  项目全程策划
　　　节  项目SWOT分析
　　　节  项目名称策划
　　第三章  商场定位与经营规划
　　　节  业态定位
　　　节  功能定位
　　　第三节  消费市场定位
　　　第四节  经营特色定位
　　　第五节  楼层分布
　　　第六节  物业方案建议
　　第四章  业务招商与品牌计划
　　　节  业务招商策略依据
　　　节  招商政策制定依据
　　　第三节  招商政策内容
　　　第四节  招商思路
　　　第五节  各楼层招商品牌计划
　　第五章  商场经营管理策略
　　　节  品牌招商工作
　　　节  筹备开业运营
　　　第三节  商场管理工作
　　　第四节  营销策划工作
　　　第五节  人力资源工作
　　　第六节  制度体系建立工作
　　　第七节  经营管理保障体系
　　　第八节  商业经营筹办投资预算
　　　第九节  商业经营指标分析
　　　第十节  年度经营费用预算
　　　第十一节  商业经营合理性分析
　　第六章  项目销售代理策略
　　　节  产品设计
　　　节  价格策略
　　　第三节  客户资源
　　　第四节  销控原则
　　　第五节  投资者投资分析
　　　第六节  总体销售目标
　　　第七节  销售阶段划分
　　第七章  项目营销推广策略
　　　节  售楼方案的概念设计
　　　节  营销策略
　　　第三节  推广方式
　　　第四节  推广过程
　　　第五节  营销推广战术设计
　　　第六节  媒体分析
　　　第七节  推广费用及预算 

【报告图表】：
  主要商业项目情况调查表
  主要商业地产项目调查情况表
  项目swot分析表
  各品类商品基本招商政策表
　　商业经营筹办投资预算表
　　商业经营筹办费用明细表
　　商业经营指标分析表
　　年度经营费用预算表
　　商业经营合理性分析表
　　假定投资方式设计表
　　投资者投资收益分析表
　　总体销售计划表
　　综合业绩分析表

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