10月18日，合肥市委决定面向全市，以公推竞职方式选拔9名县处级专业干部，引起了社会广泛的关注。与以往竞争性选拔干部相比，此次合肥公推竞职有许多创新在全国都属于头创，成为深化干部人事制度改革的“合肥模式”。

　　亮点一

　　全是重要岗位

　　这次公推竞职拿出的都是关键职位，总共有9个职位（其中一个因报名人数达不到要求而取消）。其中正县级专业职位5名：市委办公厅主任，市机关事务管理局局长，市委政法委副书记、市维稳办主任，开发区管委会副主任，市政府驻上海联络处主任。

　　副县级专业职位4名：市委组织部副部长、市委宣传部副部长、市城乡统筹办专职副主任、市委市政府信访局副局长。

　　此次合肥市“大手笔”拿出9个重要岗位在全市范围进行公推竞职属于头次，在全省也属头创。这是加强合肥市专业班子和干部队伍建设的现实需要，也是加大竞争性选拔干部力度、深化干部人事制度改革的又一重大举措。

　　亮点二

　　参与广泛

　　“我今年53岁了，是所有竞职者中年龄的，站在这个台上，是想利用这个机会展示自己，主动站出来接受组织挑选。如果可以胜出，一定可以完成组织交给的重任。”在刚刚举行的市委政法委副书记、市维稳办主任一职的竞职答辩现场，5号竞职者、现任合肥市民政局副局长陈孟平说。

　　为加大竞争性选拔干部力度，能够让更多杰出干部脱颖而出，竞职正县级专业职位者，年龄在53周岁以下都可报名；竞职副县级专业职位者，年龄在50周岁以下即可。

　　亮点三

　　人机对话

　　此次公推竞职另一大亮点——以“人机对话”方式进行了专业能力测评。此次测评题库和系统均由中组部专业干部考试与测评提供，用这种方式测评专业能力，在我省竞争性选拔专业干部测试中尚属头次，在全国也很少见。

　　什么是“人机对话”？这种试题不是一般的判断题、选择题，答案也并非传统试题的非黑即白，考题是一个具体的工作情景，考察干部的处理实际问题的能力，选拔出干实事、能干事的干部。

　　中组部考评有关负责人介绍，这套系统主要运用，包括正厅、副厅级专业干部测评，此次合肥市在选拔县处级专业干部时主动要求使用这套软件。而且，经过测评，合肥市干部取得了不错的成绩，平均分高于全国水平3-5分。

　　亮点四

　　非结构化面试

　　在竞职答辩环节，评委提的问题不是事先出好的题目，而是根据竞职者演讲内容与自身情况等，进行自由提问。

　　据介绍，此次是合肥市头次在竞争性选拔干部中采取非结构化面试的方式，而且这种方式在全国都尚少。与以往的结构性面试相比，非结构化面试就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以临场发挥向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准。这种方式，主考官可以针对被测者的特点进行有区别的提问，避免了产生死记硬背型、考试型的胜出者，目的就是要真正测出一个人的综合素质与能力。

　　亮点五

　　提名权交个人

　　此次公推竞职是公开报名，采取个人报名方式。这种方式体现了尊重报名者的个人意愿，将报名权由组织交给个人，符合参选要求的个人，只要直接到组织部门报名就行，不需要经过单位或专业研究同意，也不需要单位盖章。这种方式拓宽选人用人视野和渠道，充分体现民主、公开、竞争、择优的原则。

　　经过资格初审，本次公推竞职共有346名竞职者报名参加。通过召开市委全委扩大会议进行公推提名，每个职位各产生10个提名人选，共80个入围者进入专业能力测评、竞职答辩环节接受专家评委的筛选。

　　亮点六

　　全程大公开

　　在竞职答辩当天，市政务阳光大厅和行政服务大厅设置一些大屏幕进行直播，广大市民可对考试现场一目了然。

　　与以往选拔干部相比，此次公推竞职公开的范围更大，全程实行信息公开，确保阳光、透明。为了增强公推竞职工作的透明度和公信力，纪检监察部门参与公推竞职的全过程，同时将公推竞职每个阶段重大事项通过电视、报纸、电台、网站等多种媒体向社会和群众公开，做到选拔职位、选拔条件、选拔程序、选拔过程、选拔结果等“五公开”，切实增加工作透明度。

　　亮点七

　　评委全部外请

　　“千里马常有，而伯乐不常有。”此次也是合肥市在竞争性选拔干部中，头次实行评委专家全部外请，而且在当场竞职答辩开始前，评委的个人材料一律对外保密，避免了在打分时产生人情分，程度为此次的竞职人选寻找识马的伯乐。

　　这些请来的评委个个都是“高人”，由外省行政机关中相关岗位的主要专业、组工干部和人力资源或公共管理方面的专家共同组成。值得一提的是，竞职答辩环节将分别设立相应的竞职答辩考评委员会，各职位都将设置不同评委，每一个职位有5名评委。在当场竞职答辩结束后，将对外公布所有评委的信息。

　　亮点八

　　现场打分亮分

　　不论是“人机对话”（专业能力测评），还是竞职答辩都是采取现场打分、亮分的方式，避免赛后进行暗箱操作，对每一位竞职者都做到公平公正。

　　在竞职答辩现场，我们可以看到，在前3个竞职人选结束答辩后，评委们进行了合议，商议评价打分标准。之后，每位竞职人选答辩结束后，评委都是当场打分、现场亮分。

　　评委根据每位竞职者的回答和行为表现，对其相关能力素质和胜任特征作出相应评价。竞职答辩满分100分，演讲、答辩分别占40%、60%。按得分高低，每个职位取前5名确定为考察对象。

　　亮点九

　　现场民意调查

　　在此次公推竞职中，头次纳入了现场民意调查环节。每一场竞职答辩现场都是座无虚席，约400名“两代表、一委员”和群众代表进行现场观摩。

　　在每一场现场，工作人员将发放民意调查表。同时，在竞职答辩现场及阳光大厅、行政服务大厅大屏幕现场观看的干部群众中进行民意调查。观众根据自己对竞职人的表现，给出“满意、基本满意、不满意、不了解”4个等次的评价，也可写出评价意见，调查结果是考察候选人的一个重要的参考意见。民意调查以无记名方式进行，真正将老百姓的知情权、参与权、选择权和监督权落到实处。

　　亮点十

　　全程差额

　　本次公推竞职另一个显著的特点就是采用全程差额的形式，推荐、竞岗、考察和票决等环节都有较大比例的差额，这在合肥市干部选拔任用工作中。

　　作为合肥市干部选拔制度的重要方向，差额选拔将真正具备专业干部素质的人选出来，选出的干部不仅是想干事的，而且是能干实事的。

　　经过一系列选拔环节较终层层“筛选”出5名考察对象，合肥市还将组成考察组对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，每个职位提出3名建议人选。不过，“差额”还没有完成，市委常委会议将对这3名建议人选进行差额票决确定拟任人选，如果某职位没有合适人选，则该职位就空缺。

　　经过层层筛选后，也不代表就是“安全的”。对提拔的拟任人选，实行一年的试用期。经考核不胜任者，将提出免职意见。（合肥晚报）

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