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提出百亿经营目标 远洋发力布局商业地产
编辑:海南房产网 发布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:发布当天 阅读 536 次
近日,记者从远洋地产了解到,在众多品牌房企纷纷表示向商业地产进军的背景下,作为连续多年在北京住宅销售市场占有率的房企,早在今年初,远洋地产就已在商业地产方面有所动作,不仅成立了新的商业地产事业部,而且与国际的商业地产公司、酒店集团签订了战略协议。远洋地产总裁李明表示,向商业地产领域进军是远洋地产第三步战略的重要内容之一。到2015年,远洋地产在商业地产领域将达到百亿元的经营目标。
房企转型成为大势所趋
经历了数月的政策调控后,全国楼市在“金九银十”的行业黄金期纷纷显露回暖态势。在一片争议声中,各地楼市统计数据纷纷交出了成交量上涨或震荡上涨的答卷,开发商谋求年内较后的销售良机,舆论各界对于政府新一轮调控政策出台的猜测也弥漫整个市场。
为应对密集调控时期的市场波动,规避市场风险,众多房企除依靠销售型物业赢取相对稳定的市场份额外,还纷纷打造多元化产品结构,通过扩大、细化产品结构覆盖更多市场需求,开拓新的赢利空间。
面对住宅领域增量空间的放缓,以及利润收入缺乏持续增长点,“只做住宅”的万科也开始重新适应市场,将触角伸向了商业地产。保利地产则称,将开拓旅游地产、养老地产和城市综合运营等业务,增加新的赢利增长点。
多年来靠着住宅市场一枝独秀的中国房地产企业,不约而同地想到了“转型”。
李明表示:“商业地产是地产行业发展的高境界,符合资产和物业的发展规律。目前,北京乃至全国可开发的土地有限。未来中国地产行业需要依靠商业地产,而商业地产在国内尚处于初级阶段,存在着广阔的发展空间,加之有国外杰出的经验和模式可以借鉴,商业地产必将大有所为。”
面对着政策调控和政府三令五申地加强保障房建设,对于未来住宅市场的走向,越来越多的开发商开始怀疑,大型房企开始发起自内而外、自上而下的转型运动。
2008年的经济危机给了房企们许多的经验教训。远洋地产相关人士曾感叹:“在经过金融危机的洗礼后,让公司充分认识到,商业地产为企业提供稳定现金收入的重要性。例如远洋大厦项目签订的固定合约中3年期的合同占到了60%,这样固定的租金收入意味着即使危机持续3年,远洋地产也有可观的租金收入来维持。”细水长流是稳步发展的关键。
2010年为远洋地产第三步战略的开局之年。远洋地产提出了“新区域、新业务、新价值”的战略目标,其中关键的一项就是向商业地产全面进军。李明指出:“商业地产有自身的业务规律,我们不能寄希望于未来,工作要从现在抓起。从集团发展战略的高度出发讲,要实现第三步发展战略,我们商业地产事业必须有所作为。”
对于众多大型房企的战略性调整,中国商业地产联盟副会长王永平分析,从宏观经济判断,不断加速的城市化进程,决定了商业地产发展具有良好前景。尤其是较近政府的“十二五”规划把以“扩大内需,促进消费”提高到拉动未来经济增长的主要手段,更是让这些嗅觉敏锐的大型房企嗅到了商业地产爆发性成长的商机。相对于政策对住宅市场的步步紧逼,政府对商业地产的积极主导与规划也为企业大举进入带来信心。
从企业角度判断,单一的住宅开发已被市场证明将面临巨大风险。更多企业为平衡风险,开始步入多元化业态经营。未来大型企业的竞争将是全方位竞争,持有型商业物业的收益将成为较稳定的收入来源。
远洋发力商业地产
和众多房企在今年下半年提出转型相比,远洋地产早有动作。今年初,远洋地产商业事业部正式成立,负责管辖远洋地产旗下的商业地产项目,并负责拓展新的商业项目,其组织架构等同于各大区域公司。商业地产的发展已经提高到集团战略高度。
2010年10月,远洋地产与美国温德姆国际酒店集团正式签订合作意向书。记者了解到,美国温德姆酒店国际管理集团是全球的综合性酒店特许经营和管理公司之一,在59个国家拥有戴斯、华美达、豪生、天天等10个知名酒店连锁品牌,共计6500家酒店55万间客房。2006年,该集团在美国知名酒店业杂志《HOTELS》公布的全球酒店管理集团排名中位居。
同时,远洋地产还加强了战略联盟商家、品牌合作资源的储备,目前已与国际国内一线品牌百货、超市、影院等商家达成战略联盟商户。
通过一系列的实质性动作之后,李明为远洋地产在商业地产领域的发展提出了新的目标。李明表示,到2015年,远洋地产在商业地产领域的收入要接近百亿元。从今年开始,远洋将在北京、天津、沈阳、大连、杭州以及中山等城市发展30个以上的商业项目。
记者了解到,远洋地产发展商业地产并非突发奇想,早在几年前远洋地产就成功地运作了远洋大厦、远洋光华国际、远洋国际等商业项目。特别是远洋光华国际成为了北京CBD区域的标杆写字楼。今年10月份松下租下远洋光华国际9000平方米,成为了近期北京写字楼市场一项大单交易。
不仅这些建成的商业地产项目广受市场欢迎,目前远洋地产还有大量的在建商业项目即将投入市场。
2008年,远洋地产联手香港商业地产商太古地产,双方共同打造了大型商业综合体项目——颐堤港,该项目占地面积5.9万平方米,建筑面积约17.6万平方米(不含停车产),其中商业约8.6万平方米、写字楼约5.6万平方米、酒店约3.4万平方米、停车位逾1200个。2010年8月,“颐堤港一座”写字楼按计划高质量地完成封顶。除了在北京发展大型的城市综合体项目外,远洋地产在大连还建设了远洋广场酒店,其所在的商业区规划面积3.4平方公里,建成后将成为大连市西拓北进的主城区,未来大连的新商业,同时也是远洋地产在大连拓展的地区。
随着远洋地产在商业领域多项目开发、写字楼运营、商业规划和招商等工作深化,对发展路径、核心能力的判断也逐渐清晰。商业地产的主力业态、区域布局、发展模式、项目拓展、资金来源、合作模式、能力筹划及组织支持等战略规划也趋于明确。未来5年,远洋地产在商业领域的发力既是任重道远,又将大展宏图。远洋地产商业蓝图的构建必将实现从构想到现实的转变。
(作者:赖大臣)
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