政府对住房价格的新一轮调控令一线城市住宅市场惶恐不已，然而，在被诸多业者认为泡沫窖酿之源的海南，旅游地产依旧在持续升温。有业者认为，在“国际旅游岛”较初的感官激情消散后，以旅游地产为主打的海南楼市依然是地产商值得加码的头选之地。

　　4月29日，在“中国旅游地产软实力峰会”上,金典集团董事长张宝全称，海南楼市目前整体上依然供不应求，同时受金融收缩调控影响也较小，而依托国际旅游岛定位，海南未来的旅游地产市场前景广阔。

　　一位海南本土开发商甚至表示，旅游地产已经成为一种新的开发方向，将会在未来的市场上对开发企业以及投资者形成一轮新的行业格局洗牌。

　　这种判断，在招商证券一位长期跟踪楼市的研究员看来，“由于住宅市场的投资平抑，目前写字楼等商业地产的投资已经开始活跃、而作为方兴未艾的旅游地产，也可能成为引导市场资金向其倾斜的一股力量。”而对于楼市资金的流向变化，海南省省长助理、海南省旅游发展委员会主任陆志远表示,在旅游地产这个房地产的新兴分支领域,海南更应找到一个全新的盈利模式,形成一种创新机制,吸引更多资本进入。

　　硝烟再起

　　这种判断在一些同业人士看来，其推理逻辑并不复杂。“旅游地产并非仅指酒店、度假村、高尔夫等，更应该是一种复合型综合性城市地产，从这一角度来说，旅游地产所应承载的产品附加值将更加多元化。”一位基金管理人士表示，中国的旅游地产目前仍在起步阶段，存在一个空间很大的待开发蓝海。
　　海南大学社会科学研究主任曹锡仁进一步表示，在国际旅游岛建设启动以及海南稀缺性环境资源的背景下，海南房地产市场已提前进入旅游地产时代。

　　而在地产商眼中，海南相对与其他地区的显著区别，更多地将支撑其抗风险性。对此，张宝全直接将其描述为中国的“第三套房市场”，金融收紧的调控政策对海南的影响较小。雅居乐海南地产相关人士则向记者表示，大盘的稀缺性资源，将是未来产品保值的保证。同样身处海南开发大潮的财富地产集团营销策划总经理崔力军的回答更简单:“因为中国只有一个海南”。

　　如此，对于旅游地产前景的判断已经开始化为部分地产企业的行动力。

　　根据记者了解，早些年已挺进海南地产市场的万科、新世界、保利、华润、富力、雅居乐、鲁能、中信、中体等地产大鳄，近期已经纷纷加快了海南的旅游地产开发。如万科已经加快了地产人力资源向海南的调配，雅居乐今年将在海南开发6个五酒店以及两个高尔夫球场，鲁能也一改温吞步履，加速了“鲁能城”开发；而一向专注住宅地产业务的上海大华集团，其副总裁陈宁也向记者表示，大华在海南的头个旅游酒店项目正在前期准备中。

　　在外来大鳄纷纷发力的同时，海南本土地产企业也在觉醒。美源房地产开发有限公司副总经理李英姿认为，把海南旅游业和房产业对接，开发海南独特自然资源，配置以绿色住房、环保住房，正成为大势所趋。

　　而即使在这样的圈地爆棚局面下，也依然有新进的地产商希望加入海南的旅游地产鏖战。福建一家地产企业表示，从4月1日海南恢复正常供地后，公司一直在关注海南的土地市场。“现在正在考察，有合适的我们肯定会拿下。”

　　模式之变

　　嗅到这一变化中的钱味儿，看好旅游地产前景的服务运营商也意图通过产业链的整合来谋求新的布局。

　　4月29日,由新浪、易居中国、携程旅行网、如家酒店集团、中国房产信息集团五大海外上市企业共同发起成立的全国头个旅游地产全程服务供应商——中国旅游地产服务（集团）有限公司正式亮相。

　　旅游地产服务集团总裁丁祖昱表示，新集团将整合5家股东各自较优质的资源，为开发商打造全新的旅游地产综合服务模式。“新集团将建立‘售前——售中——售后’服务体系，以及线上、线下互动的运营模式，为海南乃至中国旅游地产行业提供系统性、立体式、专业化的综合服务。”长期以来，尽管坊间已经认同了旅游地产的吸金魅力，但处于初步阶段的旅游地产市场也同时存在着种种初期发展困境。其中包括经营模式单一且缺乏创新、资金回收周期过长、经营市场混乱缺乏行业规范、消费者支付能力受到现实制约、旅游地产自身的“弱势地位”、快速增长的支撑空泛等等对此，曹锡仁表示，度假地产跟互联网结合，有利于帮助传统产业升级转型到新的形态，令房地产高端服务化方面走向立体化、便捷化和快速化以及全面化，有利于加速海南楼市系统化、规范化。

　　与此同时，旅游地产服务集团还表示，集团还将为终端消费者定制各种个性化服务,提供轻松置业方案。从全面的购房指导、手续 、房屋维护、委托租赁、委托转让等各个环节进行全方位的平台供应和渠道铺设。

　　而对于未来的旅游地产服务市场，丁祖昱表示乐观，“一旦在海南运作模式得到成功，我们也会适时选择在其他旅游核心区域开设相关服务”。

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