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某物业管理公司2006年度工作管理目标

编辑：海南房产网发布日期：2016-09-10 00:00:00 有效期：发布当天阅读 616 次

阅读声明：文章内关于户型面积的表述，除了特别标明为套内面积的内容外，所涉及户型面积均为建筑面积。

物业管理公司按照集团的工作指导意见和工作的要求，为2006年对公司愿景、战略有个良好的铺垫，经反复论证，以求实、严谨、科学和创新的态度，制定物管公司2006年度工作管理目标：
一、安全目标
1、无重大火灾事故；
2、无重大水浸事故；
3、无重大恶性刑事案件发生；
4、无重大财产报废、损毁事故；
5、治安发案率小于1%（500户两年一次）；
6、违章发生率1%以下，处理率100%。
二、服务目标
1、房屋完好率大于97%；
2、房屋零修率大于95%；
3、房屋零修合格率100%；
4、共用设备设施完好率95%；
5、关键设备完好率100%；
6、物业设施设备使用完好率大于95%；
7、服务回访率90%以上；
8、维修处理回访率100%；
9、小区精神文明宣传、文体活动共12次。
三、环境卫生目标
1、保洁率大于95%；
2、垃圾日产、日清率100%；
3、绿化完好率98%；
4、卫生消杀达标率100%。

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