新年天，我市大型经济适用房桃源村入伙。与其他经济适用房不同的是，小区全部房子都一次性装修到位。

桃源村三期的外墙、公共部分及住宅室内都统一进行了定型装修。其中，卧室铺设了复合木地板，客厅铺设了地砖，厨房安装有成品橱柜，购房的市民只要购置必备的生活用品和家具就可直接入住。

依照国家要求，我市近日提出，强力推进住宅一次性装修，力争２０１０年底前实现全装修住宅销售率１００％。我市部分发展商也先行开始了商品房全装修的实践。万科已经在其第五园三期、万科城四期的高层、金域华府的高层、东方尊裕部分高层做到了精装修出售。

全 成竞争利器

我市提出，强力推进住宅一次性装修，力争２０１０年底前，实现全装修住宅销售率１００％。

商品房全装修会对我市房地产市场产生怎样的影响？记者近日到深圳万科几个楼盘现场进行了实地调查。

深圳万科有关负责人表示，早在２００２年７月，国家建设部就发布了《商品住宅装修一次到位实施导则》及配套的《商品住宅装修一次到位材料、部品技术要点》，２００５年建设部住宅产业化促进提出，大中城市的毛坯房应在６年之内消灭。

大量调研也表明，客户希望 的品质有更大提升，面对未来市场发展，开发商也倾向于通过 全面解决方案的实施，增强核心竞争力。

人性化装修方便业主

记者在万科第五园看到，按合同规定的交楼标准，中门窗、橱柜、大衣柜、木地板、水龙头一应俱全，全部做到精装修。除了装修之外，还有一种更能体现生活品质的设计和安排，比如，记者在万科城四期高层看到了一种十分人性化的装修设计空间。业主从外面回来，开门之后就可以把小钥匙放在入户玄关鞋柜里面，里面还可以放雨伞等。此外，全 在家用电器的布线、地板空间设置上都非常科学合理。

全装修产品的推出也意味着产业链条的聚合更加紧密，在采购上保证不会因为相关政策、材料价格的波动而使开发成本大幅增加，如同沃尔玛统一把控商品质量和成本，促进整个采购过程的顺利完成。

万科人士说，全 可以为业主节省大量时间、精力和财力。相对客户分散采购分散装修，发展商集中采购，可以用同样价格选择更好的材料，为客户提供较佳性价比产品；由于避免二次装修，彻底解决了在居住社区中此起彼伏的装修噪音、粉尘扰民问题； 还能在很大程度上提高投资价值，真正实现即购即住即收益，省却了毛坯房装修期的空置。

从社会责任角度观察，在对毛坯房进行二次装修，每户平均产生约两吨垃圾，其中有８５％是不能再利用的资源。发展商统一 屋将会大大减少浪费，提高资源利用效率，促进 规模化，为工业化装修方式提供条件。

全 革新造房流程

更为重要的是，商品房实行全装修出售，对于造房子来说，是一种革命性发展。

全面家居解决方案是对传统“毛坯＋装修”模式的颠覆。从考察客户需求开始，头先定位目标客户的生活状态和价值诉求，较终细化在项目定位、建筑设计、户型空间、工程建造、材料采购等方面。

万科在建房中引入制造业思维，产品研发和项目操作相对分离。由研发负责完成公司所有产品设计和升级，产品标准化程度较高，包括图纸、部品、造价等必要产品，分类存放于产品目录中。而在项目操作阶段不做产品设计，只做规划，从产品目录中选择产品，使用到项目中。基于客户调研，万科建立了涵盖不同装修标准的产品分级体系，如，“白色浪漫”、“流金岁月”、“美学高层”系列装修产品。就如同ｗｉｎｄｏｗｓ９８／２０００／ＸＰ不断升级换代一样。目前，万科正在针对国家“７０／９０”政策和客户反馈情况，在不断完善和丰富各系列产品，并逐步运用到实际项目中，给客户更多和更优的选择。

购房头付增加２％～６％

全装修会对房价造成什么影响？

深圳市时代装饰工程有限公司董事长曲毅介绍，具体到每一户来说，通常二次装修的花费相当于房屋购购价的１０％～２０％，而这笔费用通常是一次性支付的。但全装修住宅则把这笔费用的２０％～３０％并入头付中，也就是说，业主头付虽然增加了２％～６％，但比起购毛坯房再进行装修来讲，业主一次性支付少了百分之十几，大大降低了置业门槛。

万科有关人士表示，“准确地说，我们倡导以客户需求为导向的产品规划，让投入产生价值。韩国是在１９８５年开始大力发展 ，１９８５年其人均ＧＤＰ约２３００美元，现在看２００６年我们所在城市的对应指标，绝大多数城市人均ＧＤＰ指标已经超过３０００美元，推进 的时机也已经成熟，万科希望能在这次发展中抓住机遇。”

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