访谈嘉宾：唐骏 新华都实业集团股份有限公司总裁 　　访谈主题：寻找职业发展的成功要素 　　访谈地点：湖南 长沙 　　记者：大家好，本期我们请来了一个特别的嘉宾，他就是“打工皇帝”——唐骏。唐总，您那本书《我的成功可以复制》特别受欢迎，我个人觉得你的成功普通人感觉很难复制，你的成功真的可以复制吗？ 　　唐骏：《我的成功可以复制》一书，我讲述的不是说，让大家去复制我过去的人生经历。比如说，我的出国留学，在外企、民企等一些经历。我希望大家复制的是我在成功道路上的一些成功的定律，比如，如何去勤奋、如何去执著、如何变得更加智慧、学会感恩、如何改变一个人的性格，等等，这些道路上基本的要素。如果你掌握了这些，其实你离成功的距离就越来越近，我希望年轻人复制的是这些东西，而不是复制我过去人生的经历。 　　记者：我在你的腾讯微博上到，你要去长沙大学和中南大学做演讲。您准备给青年朋友们讲什么呢？ 　　唐骏：我较近经常去一些大学演讲，希望影响一些年轻人。现在很多年轻人，在他（她）的人生道路上可能会迷茫、可能不知道未来的人生目标和追求在哪里。我希望通过我的演讲，能告诉现在的年轻人，应该树立一个人生目标、追求和理想。当他（她）有了人生目标和理想时，会发现每天早上起来，知道自己要做什么、为什么而做。 唐骏：当有了一定的目标和理想追求之后，你要想怎么样去更快、更有效地实现它。在我过去的人生经历当中，确实也看到了很多人的成功，他（她）们的成功无非就是勤奋也好、智慧也好、感恩也好，还是培养良好的性格也好、执著也好，这一切都是我们每个年轻人，在人生道路上必须要去学会的一些东西。就像我刚才说的，我希望通过我自身的一些经历，通过我人生一些感悟，去影响更多的年轻人。 记者：给他（她）们方向是吧？ 　　唐骏：不只是给他（她）们一个方向，还会告诉他（她）们怎么去走人生的成功之路。 　　我觉得我的优点就是不断学习的能力 　　记者：从你自身来看，你是找到了方向、方法。你认为你的优点是什么？ 　　唐骏：在我的人生经历当中，我觉得，我的优点就是不断学习的能力。很多的年轻人确实很杰出，但是他（她）们可能忘记了一点。人生是长跑，不是一个短跑。也就是说，长跑意味着什么呢？就是你不断要去学习、不断去超越、不断去改变。我们会经历不同的时代、不同的环境。那么在不同的时代、不同的环境当中，较重要的是什么？就是你要去适应这个环境，要适应这个环境然后去学习，我认为学习是较重要的能力。 　　在我过去的人生经历当中，我较重要的环节就是在学习。现在我也是在学习，学习别人更好的东西，学习这个社会所需要的知识等，我都把这一切都叫做学习的能力。 　　在我的人生经历当中，永远不会忘记“勤奋”这两个字 　　记者：除了学习能力，还有什么？ 　　唐骏：当然，其他的比如说勤奋。我觉得我很勤奋。一个人离开了勤奋，可能就远离了成功。无论在自己创业的时候也好，还是到今天我是新华都当总裁也好，我始终没有放弃的一点就是我不断地在努力地工作。因为我觉得我们都是平常人，我不是有特殊智商的人或是天才型的人，我就是一个普普通通的普通人。对一个普通人来说，要获得成功，需要比别人多付出一些。我要想获得成功就只能通过不断地付出。所以，在我的人生经历当中，永远不会忘记“勤奋”这两个字。未来也还是不会放弃“勤奋”这两个字。 　　记者：有一些人也像您很勤奋，也找到方向。但是他有时候运气不是很好，这里有运气的成分吗？ 　　唐骏：我们不得不说，有一定的运气成分，但是我又反对这个说法。运气这个东西有，只要你去努力，总会在一定程度上改变自己、超越自己。对我来说，当年正好在微软这个大的平台当中，我勤奋了，也获得了机会。很多人在一个小的平台当中，他也勤奋了，获得的机会并不是那么大。 　　什么是成功？成功是你拥有的财富、拥有了地位、拥有了大家的尊重，算不算成功？当然是成功的一些标志，但是我觉得较重要的成功是什么？不断地改变自己、不断在超越自己，就是一个成功人士，这是我对成功的定义。 　　记者：你觉得自己是吗？ 　　唐骏：我当然是个成功人士，很多人也会说，唐骏，你的书名叫《我的成功可以复制》，因为我把自己定义为一个成功人士。为什么我是一个成功人士呢？这是我对成功的定义，我在超越自己，我在改变自己，我就是一个成功人士。 我觉得我作为一个职业经理人，能给社会带来的变化更大一些 　　记者：您在上世纪90年代在美国曾经创业，之后您成为一个“打工皇帝”，从微软到盛大、到新华都，可能这个问题很多人都问过，回国之后为什么没有想过创业？ 　　唐骏：在我的人生经历当中，经历过创业，我也做过职业经理人。每个人的追求，每个人的价值观可能不一样。对我来说，我的价值观是什么？我的价值观，就是我能给社会带来什么。比如说，创业确实能给社会带来一些变化，到底是创业给社会带来变化大？还是我作为一个职业经理人，可能给社会带来的变化更大？我自己权衡了一下，觉得可能是作为一个职业经理人能带来的变化更大一些，因为我可以去不同的企业。比如说我创业，我永远只能在自己的企业当中不断地把企业做下去，这也是一种成功的方式。 　　我在微软的十年、盛大的四年，未来的新华都可能还会十年或者更长的时间，我觉得更多的平台给我带来更多的机会，我会去影响更多的人。就像现在一样，可能新华都这个平台还不够大。那我怎么办呢？我就去大学去演讲。通过演讲的方式来影响一些年轻人。同时，我觉得还不够，我再拍去电影，通过拍电影的方式再来影响更多的人。 　　对我来说，我不是把财富或者说自己拥有了什么，当作我的价值观。我自己创业可能是拥有了自己的企业，拥有自己的企业确实是一种成功，一种成就感。无论从财富的角度来说，还是对社会的影响力来说，还是受社会的尊重程度也好等等这一切，我觉得都可以从一个职业经理人的角度来体现我的价值。 　　另外还有一层意思，我希望改变很多中国人一些传统的观念。中国较基本的一个传统观念就是做老板，而在西方国家，老板和雇员的意识是非常淡薄的。为什么呢？因为觉得，作了老板是为自己在工作。我们中国人很多的工作，更多的是“老板、老板”，有这样的界线。 　　很多人会觉得，在中国当老板好像就是一个成功人士。美国成功人士定义是什么？美国成功人士的定义就是我刚才说的定义，超越自我的人就是成功人士。很多人刷盘子，他也觉得他是一个成功的刷盘子的人；很多的卡车司机，他也觉得他是一个成功人士。更重要的是，我觉得所谓的职业经理人给美国的社会带来巨大的价值，就像美国总统他也是一个职业经理人。所以，我希望通过我的努力来影响中国更多的年轻人，让他们意识到其实做职业经理人也是一种职业，也是一种成功非常重要的方式。 　　记者：通过您刚才讲的，很重要的一点是你把自己当主人，而不是一个打工者，是吗？ 　　唐骏：对。我一直跟周围的人说，我在为谁打工？我在为一个叫“唐骏公司”的人打工。这个“唐骏公司”就是我自己，简单地说就是我在为我自己打工。 　　每个人都应该为自己打工，而不是为这个企业在打工 　　记者：你经营你自己是吗？ 　　唐骏：是的，我经营我自己。我觉得，每个人都应该为自己打工，而不是为这个企业在打工。有这样的意识以后，其实你也就不在乎说，你到底拥有了这个企业多少股份。包括我们说做职业经理人也是一样，在这个企业里面，如果你在经营过程中你没有决策权，确实这个企业你就不应该待。因为你没有决策权，你没有影响力。如果我在这个企业里，我有足够的决策权，其实我拥有多少股份就没有那么重要了。 记者：目前在新华都是这样的吗？ 　　唐骏：对，为什么我说，我愿意在新华都继续做下去，或者长久地做下去。因为我知道在我想做决策的时候，我有这个决策力。我有这个决策力，我才有影响别人，影响这个社会。 　　新华都较吸引我的是平台 　　记者：在新华都你可能做十年甚至更长时间，除了你刚才说的决策权之外，更吸引你的是什么？ 　　唐骏：我觉得这个是一个平台，可以让我去做更多的事情。比如说，我从来没做过地产，今天通过长沙万家城项目进入了地产行业，可能我有机会在里面。同时，在新华都公司我也可以有一个比较大的空间，我在自己业余的时间，可以去拍拍电影，都是新华都给我带来的平台。 　　记者：刚才提到了拍电影，您觉得新华都的影响力不够是吧？ 　　唐骏：应该说，新华都没有在这个领域里面给我带来更多的空间。我再去开拓这个空间，这也是我喜欢新华都的理由之一。就是不局限于某一个产业，我可以说这个产业我想做，而新华都没有这个平台，我自己还可以去开拓一个全新的产业来做。 　　记者：你可能觉得在新华都，不断有新鲜玩意儿刺激你是吧？ 　　唐骏：对，至少让我去挑战。我自己的人生价值观，就是我需要不断的挑战自我，超越自我，我才能使我不断地成功。如果我死守在某一个领域里面做，把它守住、把它做稳，这不是我对成功的定义。我对成功的定义就是不断地超越自我。 如何处理和陈发树的关系 　　记者：作为总裁，你怎么和董事长陈发树协调好关系？同时，作为给其他经理人的一个借鉴，你们二者之间怎么达到和谐、平衡？ 　　唐骏：我觉得职业经理人和董事长之间的关系，是较重要、较微妙的关系。处理不好这样的关系，我想这个职业经理人发展空间也好，他施展能力的机会也好，都会大大削减。在我过去的职业生涯中，无论是和盖茨的合作、和陈天桥的合作，还是和陈发树先生的合作，我基本上找到了和董事长合作的一种模式。 　　要想想，为什么会产生隔阂？我先找到较重要的原因是什么，是因为信息不对称。你让它较对称较简单的方式是什么？沟通！因为我们两个人的利益都是一样的。我的利益是什么？我是新华都的小股东，他是新华都的大股东，我的利益是我希望把新华都做好，他的利益也是把新华都做好，方向都是一致的。

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