主打一站购物牌
业内人士表示，纵观16家品牌家居卖场，运营模式不外乎两种：摊位租赁制和建材超市制，省城多数家居卖场采取的是摊位租赁制，只有东方家园的两家店坚持家居超市制。但无论是哪种运营模式，所有品牌卖场都追求一站式购齐，向顾客提供包括装修设计、装饰材料、家具、家居用品、饰品等服务。尤其是银座家居、居然之家、欧亚达、红星美凯龙等经营面积较大的品牌，都是融合了家装设计、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物，为顾客提供一站式服务。
摊位租赁制和家居超市制，两种模式各有优劣。居然之家一企划人员告诉记者，摊位租赁采用统一收银、统一管理和统一宣传，既可以为消费者提供一个集中的购物场所，又有一对一灵活的交易形式、价格体系机动等优势，更多的满足了大家个性化装饰的需求。建材超市是从国外进入到国内的市场形态，其突出的优势在于通过集中采购和统一管理，确保经销产品的质量和价格实惠，再加上选购建材、设计装修、统一配等一条龙服务，明晰了装修流程。但无论哪种模式，都追求顾客一站式购齐，限度方便顾客，获得装修产业链上所有利润。
巨头悉数登场
竞争已趋白热化
从2008年进入济南市场，店里一直没有实现盈利，但扩张的步伐却未停止。省城一大型家居卖场员工告诉记者，目前省城家居市场虽然潜力很大，品牌卖场的经营状况却参差不齐，除了少数店面盈利外，大多数经营状况并不如意。
竞争太激烈了。一卖场负责人如此归结经营状况不佳的原因，几年前，家居卖场一年也搞不了几次促销活动，而如今几乎天天有，广告费用也是直线上升。 据了解，仅在北园家居商圈，短短几公里的路段上，成规模的卖场品牌就达8家，本土品牌和外来品牌齐聚，竞争已经白热化。
据了解，在相同规模的城市中，济南家居卖场品牌，无论从数量还是规模上都是较多和的。从省内看，同样市场容量的青岛，卖场多以本地企业为主，虽然竞争激烈，但远未达到白热化的程度，与济南相比存在一定的差距；从省外看，济南家居品牌密度在省会城市中属于较高水平，像昆明，成规模的家居卖场只有5家，且多为本地企业，竞争环境比济南宽松的多。
经营不佳为何还急于扩张？业内人士透出其中玄机：壮大自己等待行业洗牌。省城家居卖场数量已几近饱和，格局之变已迫在眉睫，现在已经有部分规模较小的家居卖场撑不下去了，相信家居卖场重新洗牌的时候不远了。

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