发力商业地产

进入2010年来，万科在商业地产上动作频频。

4月至5月间，万科在北京、西安、东莞和武汉，全力打造3个体量巨大的商业地产项目以及一个高端商务酒店项目，总投资额高达百亿元。在北京，万科今年将启动共计40多万平方米的商业配套设施，包括万科蓝山G1、G3号楼，以及长阳项目和五号公社等商业部分。

较新的消息显示，万科正试图将两栋写字楼整体出售，该写字楼属于北京的万科蓝山项目，这是继上半年推出五号公社后，万科再度发力商业地产的又一举动，也是万科在北京头次涉及整售的商业项目。

去年11月，万科总裁郁亮宣布新战略：万科未来将加大商业地产的投入，并将陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型。这被广泛视作万科转型的标志性事件。此后，在2009中国金融地产年会上，万科集团副总裁、北京万科总经理毛大庆表示“万科并不是完全不会涉足商业不动产开发”。

万科模式浮出水面

致力于住宅市场的万科全面释放出进军商业的强烈信号，是否意味着将舍弃苦心经营的专业化模式？郁亮表示，住宅依然是万科的主业，近期商业地产不会超过10%，未来两三年较多也不会超过20%。

“从目前万科在北京地区的商业试水来看，无论是长阳项目20多万平方米的商业街，还是五号公社的花园办公，又或是万科蓝山G1、G3号楼的企业独栋，均是以住宅为依托，集中体现了住宅开发的核心观。”郁亮强调。

万科方面透露，正在蓄积充足的技术支持和商业团队，逐步开始探索适合万科的商业模式，形成“以住宅为核心发展全产业链，以商业带动住宅，而住宅也反过来影响商业，从中实现二者价值的同步提升”的万科模式。

多元化趋势渐显

“这是一个大势所趋，万科发力商业是迟早的事。”中经联盟秘书长陈云峰向本报记者表示。他认为，在政府强势干预、优质土地资源供应减少、土地成本高居不下等多种因素的综合作用下，住宅开发市场增量有限、利润收入缺乏持续增长点的势头逐渐凸显出来。“再加上北京等一线城市中，住宅用地与商业用地捆绑出让的案例越来越多，因此，万科要想寻求新增长空间，实现可持续性发展，也将不得不从商业上寻求突破。”

在今年8月11日举行的万科2010年中期业绩说明会上，万科总裁郁亮表示，万科需要顺应城市的发展趋势，提升开发商业地产的专业能力。未来公司将根据实际需要，循序渐进地发展商业地产业务，而不会为了增加商业而增加商业。

业内分析人士表示，目前来看，万科大部分商业都是依托住宅而出现，极少有独立的商业项目面世，因此，万科能否在多元化路线上走得更远，仍需对其今后举动进一步的观察。　

(作者：张一鸣)