随着行业的发展，中国木门进入了一个战国纷争的乱象时代，木门行业将向哪里突围?四川木门面对地域优势（方便的物流资源优势）、资源优势（丰富的工业林产开发），如何打造全国性的大品牌企业，如何充分利用自身优质资源来实现四川木门的增长极?

　　我国木门产业区主要是以东北、京津、珠三角、长三角以及西部为代表。每个片区各具特色，由于地域的差异显著，发展速度及进程差距也逐步拉大。四川地处中国内陆大西南地区，经济发展水平相对落后于沿海城市，所以四川门 企一直走大众路线，中低价位也成为了西部地区木门产品的一大特色。

　　其得天独厚的地域资源优势正在促使川军木门业的快速发展。其主要的优势表现为：

四川木门如何走向高端市场？

　　头先，劳动力资源丰富。在四川木制品行业中，尤其是家具行业的早熟，为四川木门的发展提供了充足的劳动力。特别是木工、油漆工等专业的技术工人较多，其中也不乏高技术型的人才;

　　其次，四川拥有丰富的工业林产资源。在配合国家林产资源政策下，有效地开发可用林产资源为四川木门业今后的发展提供充足的资源保障;

　　再次，省会成都作为西南的交通枢纽，可直接影响西南、西北市场乃至全国，为四川木门业向全国拓展开辟了重要的交通要道;

　　另外，四川家具业的成功为木门业的发展创造了良好的市场环境。四川家具主要是物美价廉备受消费者喜爱，通过家具业的牵动、辐射，可让更多的人熟悉四川木门，了解四川木门的品牌。

　　四川门企一直走大众路线，中低价位也成为了西部地区木门产品的一大特色。

　　资源优势需转换成竞争力

　　如何充分地利用好这些优势，并且将其转换为企业的有利竞争点，就成为摆在木门企业眼前的问题。尤其是去年金融危机后，一大批四川木门品牌的兴起和外来新鲜血液的注入，木门企业集体迈上品牌化的道路，竞争也愈演愈烈。作为木门企业要打造品牌化之路，应当充分地利用资源优势，将其变为竞争的有效方式。例如，四川的人力资源丰富，企业可以培养一批专业的技术工人或者打造一支专门的营销团队，不论是幕后还是台前，合理利用人力资源，充分发挥人的主观能动性。另外，合理有效地开发丰富的林产资源，保障木门生产原材料的来源，维护良性的可持续发展的林产业资源，才能为企业创造一个良性循环型的生产机制，从而增强企业的竞争优势 。

　　合理利用才能突破现状

　　作为四川木门业来说，产业整合加速、品牌力量逐渐突显，让四川木门企业深刻地认识到发展品牌的重要性。而一直以来，四川木门给人的印象都是大众化，打造高端品牌产品也就成为了四川木门业发展的关键。

　　尽管四川木门业一直拥有得天独厚的资源优势，但是在品牌发展道路上仍然与其他片区存在一定差距。如何科学合理地利用资源，突破品牌发展的瓶颈成为四川木门企业的重中之重。

　　从目前来看，四川门 企发展品牌之路主要的绊脚石在于生产技术和硬件设施落后，资金的短缺、品牌意识淡薄等都是主要因素之一。工厂规模不够大、生产设备不够先进、技术跟不上等都是制约企业向大发展的因素。资金问题，也是困扰四川门企的一个因素。四川多以中小型门企为主，要想真正发展壮大，资金的来源是较大的限制。另外，四川大多木门企业的品牌意识淡薄，是制约四川木门品牌化发展的较主要因素。四川门企或许是受地域影响，因而盆地意识十分强烈，缺乏向外围扩张的士气。

　　目前，国家经济呈好的发展态势，房地产开发的速度没有减弱，刚性需求还很大。作为房地产连带产业木门行业的潜在市场仍然很大。面对机遇，川军应该合理利用资源优势，打出川军区域品牌，抱团出击，扩大对外宣传，走出四川，占领高端市场，突破发展瓶颈。