商场策划管理：商场业务部部门职能

　　一、对市场信息、品牌信息进行收集与分析，并定期组织市场调研与考察工作。
　　二、根据市场状况对决策者提出经营种类及经营方式、经营比例、价格、促销方式的建议。
　　三、公司新增经营项目的招商工作，各商场新增商品及品牌的审核工作。
　　四、汇总商场商品及各品牌销售情况，并定期向公司提供相关报表及信息。
　　五、自营商品的物价管理。
　　六、负责商场有关商品单据的审核及审批。
　　七、商场商品质量、物价等方面的监督，检验及口岸管理。
　　八、业务合同的保存、管理工作，供货商档案的建立。
　　九、商品调、变价的审批，厂家促销活动的审核。
　　十、商品调换及清退的监督管理。
　　十一、会同财务部规范物流、票流程序。
　　十二、公司库房的管理。
　　1、库存商品的验收、建帐、存放、储运、保管。
　　2、定期对库存商品进行检查并组织库存盘点。
　　3、协调各有关货运部门，配合商场做好商品的接收与退货工  作。
　　4、及时上报库存积压商品、过季商品，并督促有关部门或专业拿出处理意见。
　　5、及时报有关业务报表和相关部门需要的库存资料。
　　6、做好库存商品的帐务登记管理。
　　7、做好防火、防潮、防盗等方面的工作，确保仓库安全。
　　十三、负责对现场的检查考核。
　　十四、制定本部门相关规章制度并督促执行。
　　十五完成专业交办的其它工作。
 
 
 

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