商业地产咨询策划：商业地产招商的十大误区

误区之一：签约品牌越大越好？
　　品牌与市场环境是否适合？
　　品牌与项目定位是否适合？
　　品牌与物业条件是否适合？
　　品牌与招商投入是否适合？

误区之二：签约条件越高越好？
　　品牌商是否有利润空间？
　　是否有利于招商、留商、兴商
　　是否符合投资赢利模式

误区之三：签约品牌越新越好吗？
　　新品牌是否适合市场环境？
　　新品牌消费者能否接受？
　　先期投入的费用是否合理？
　　后期培育的时间有多长？

误区之四：配套功能越全越好？
　　是否符合业态定位？
　　是否符合功能定位？
　　是否符合物业条件？
　　是否符合赢利目标？

误区之五：签约租期越长越好？
　　是否有利于项目的经营调整？
　　是否有利于物业的今后处置？
　　是否符合市场的租金增长标准？
　　是否符合项目的投资赢利模式？

误区之六：招商时间越短好？
　　是否符合了市场定位？
　　是否争取了条件？
　　是否招进了适合品牌？
　　是否符合开业时间、条件？

误区之七：招商时间越早越好？
　　是否确定了商业定位？
　　是否进行了商业规划？
　　是否保障了物业条件？
　　是否确定了招商条件？

误区之八：满足了主力商家的要求就好？
　　主力商家的要求是否合理？
　　是否争取了条件的化？
　　是否平衡了主力商家和一般商户的关系 ？

误区之九：招商工作由自己做好？
　　自己是否能把握招商的各个环节？
　　自己是否有胜任的招商团队？
　　自己是否有时间进行招商？
　　自己是否有有效的商户资源？

误区之十：只要招商成功就好？
　　是否建立了管理保障体系？
　　是否组建了管理保障团队？
　　后续的营销和推广是否能跟上？
　　后续的市场培育是否有投入？

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