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购物经营期间的物业管理要点

  编辑:海南房产网   发布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:发布当天    阅读 604 次

阅读声明:文章内关于户型面积的表述,除了特别标明为套内面积的内容外,所涉及户型面积均为建筑面积。

购物的管理水平关系到经营成败,必须按照可持续发展的战略,稳步提高管理水平。经营期间的物业管理主要包括四个方面:承租商的优化管理、整体形象策划推广与促销推广活动、服务管理、日常的物业管理。

1、租赁政策

购物的目标市场定位为商圈内所有居民及部分旅游者。核心承租户一般占购物营业面积的40-50%。在租赁合约方面采用国际购物协会格式进行管理。购物制定相应的承租户政策,提高承租户质量,招商对象的较高目标都是各种类型的品牌商店、餐厅和服务机构,较低目标是部分品牌店铺和部分非品牌店铺。

招商工作遵循以下程序:调查—谈判—审核—准入—追踪,要求其提供营业执照、生产许可证、注册商标登记证、产品合格委托书(适用批发代理商)、税务登记证、法人授权委托书,以及其它特殊证明(如化妆拼、食品的卫生许可)。

2、营销管理

是吸引更多的购物者光顾,通过选择适当的营销方法吸引购物者光顾。

3、服务管理

购物设立管理专家组成的管理机构,对购物的一切行政事务进行统一管理,承租户承担合理的管理费用。维护承租户利益,加强与承租户的合作。

4、物业管理

经营期间的物业管理工作,主要包括五个方面:承租商的优化管理、促销推广活动、服务管理、日常物业管理:清洁、保安、设备维护以及商业知识服务。

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