英国作家道格拉斯说，“从一个国家的广告可以看出这个国家的理想”。那么，透过红星美凯龙聘用大小S为其品牌形象代言人事件，我们似乎也看到了中国家居业的理想。业内人士认为，品牌管理理念向家居行业的移植，折射出中国家居行业品牌意识的觉醒和整个行业渴望“晋级”的强烈愿望。

        市场竞争亟需品牌晋级

        据了解，一方面，我国家具业已进入相对成熟的发展阶段。整个市场已经具备了巨大的规模。另一方面，经过多年市场洗礼，越来越多的企业已意识到这种弊端，品牌价值已被越来越多的企业所接受和重视。

        此外，金融危机的影响使国外市场大量萎缩，外向型企业把目光转向国内市场，更是加剧了国内市场的竞争激烈度。并且，随着国际家居产业从发达国家向发展中国家转移，中国家居企业越来越需要参与国际市场的竞争，品牌建设、尤其是 的品牌建立已经迫在眉睫。

        “同样的工厂、同样的设备工艺、同样的工人，国内品牌和国际品牌在价格上差距竟然是几倍、甚至十几倍。因此我们必须创立中国人自己的家居品牌。”红星美凯龙董事长兼CEO车建新表示，“我们希望成为中国家居行业的孵化器，通过10到20年，扶持、带领杰出制造企业一道走向国际市场，使中国成为家居建材生产强国、品牌强国。”

        专业企业品牌晋级

        家居行业是一个典型的渠道流通品牌强于制造品牌的行业。因此，制造品牌的打造一定程度上依赖流通渠道的平台。作为家居流通行业品牌，红星美凯龙一直扮演着家居品牌孵化器的角色。

        数十年来，红星美凯龙致力于把自己打造成家居风尚的大舞台。至今，红星美凯龙已开办50家商场，网点遍布全国各地，覆盖北京、上海、深圳、天津、南京、重庆、成都、西安、杭州、郑州、石家庄、沈阳、长沙等31个大中城市，市场总规模超过483万平方米。

        此外，红星美凯龙还实现了从代到第八代商场的不断升级创新。红星美凯龙第八代商场是世界座公园式家居商场，内设世界座50年、500年后的未来之家体验馆，以世界家居文化基地的社会责任意识，致力于提升我国家居行业的水准和人们的生活品位、激情和梦想，增强了中国家居业打造世界品牌强国的自信和决心！

        据了解，红星美凯龙在行业内创造了多个“”。个自己购地建大楼，个建品牌商场，个做连锁店，个对消费者负全责，个做休闲和体验式购物，个推出ShoppingMall的概念，个推出上海体量的店，个在北京上海做较高端的店，个在天津南京重庆成都做到销售较好的店。正是这种勇于创新的精神使红星美凯龙当之无愧的成为家居行业的品牌孵化器。

        未来，机遇伴挑战共生

        中国家居业品牌晋级具备了上述条件和机会的同时，也存在诸多潜在的困难和挑战。“诸侯割据”的渠道分布形成畸形的地方保护主义。而地方保护主义的盛行使市场竞争机制严重弱化，导致消费集中于区域性品牌，其结果必然影响全国性品牌的整体发展。

        此外，越演越烈的价格战也是影响中国家居业品牌晋级的又一重要原因。目前，家居卖场的营销手段相对单一，大多采取直降、打折、购等让利促销的形式，有的甚至低于成本价格出售。这种低端的价格竞争不仅让卖场不堪重负，也让众多经销商无利可赚，更使消费者的售后服务等无法得到保障。

        业内人士认为，流通渠道只是家居明星品牌产生的不可缺少的因素之一，而产品质量、经营模式和管理水平才是打造企业品牌所需的核心要素。中国家居企业摆脱粗放经营实现品牌赢利仍是一个长期的过程。

        当然，品牌升级带来的机遇也潜藏其中。当国内家居品牌形成属于自己的独立阵营，并且强大到足以与世界

        家居集团抗衡的时候，品牌升级后的作用力将在国际家居市场争夺战上窥见一斑。同时，当强大、杰出的品牌联手与合作而铸就的辉煌，延伸到不只是家居消费与生活层面，还拓展影响到人类的生存方式、精神共鸣上时，我们没有理由不相信，它不会成为世界家居史上的亮点。

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