产品有足够好的质量，却缺少响亮的品牌这是中国 品行业致命的缺陷。不过，深厚的文化底蕴将为中国的 品产业发展提供非常丰富的品牌内涵。

当越来越多的高端 品牌进入中国，当中国的新富甚至白领都趋之若鹜地追赶 品，当中国成为世界第三大 品消费地区的时候，人们尴尬地发现，在这些繁杂的 品中，难以找到中国本土 品的身影。

寻找中国本土 品

据中国品牌策略协会称，中国有1.75亿消费者有能力购购各种品牌的 品，占总人口的13.5％。其中有1000万～1300万人是活跃的 品购购者，选购的产品主要包括手表、皮包、化妆品、时装和珠宝等个人饰品。

然而，在这些 品中，人们很难发现中国本土 品的身影。中国的富人对西方的 品品牌趋之若鹜，并不是因为“崇洋媚外”，而是因为“没有真正意义上的中国 品牌”让他们去消费。Sally是国内一家女性时尚杂志的编辑，28岁的她在谈到消费本土 品时，认为自己其实也非常喜欢中国的那些有着厚重历史感的服装，比如旗袍、云锦服装等，但问题在于这些服装没有形成品牌化，可选择的余地不大。“结婚的时候我也许会去定制一套云锦服装。”

事实上，中国并不缺少本土 产品。“例如比茅台和五粮液还贵的水井坊，做一套西装上万块的永正裁缝，还有一些高端的红木家具等等。”零点集团董事长袁岳对《中国新闻周刊》说。

产品有足够好的质量却缺少响亮的品牌才是中国 品行业致命的缺陷。“价格高并不意味着就是 品。”袁岳说。而中国历史上有不少与相关的产品，即那些所谓的贡品，这些都很有可能成为中国未来 品品牌的符号。

比如，南京云锦是中国元、明、清三代、商贾、高官专用的较织锦面料。今天，这些动辄上万元的云锦服装，也已经开始叫板国际高端品牌“阿玛尼”、“范思哲”等。

“目前南京从事云锦制造的熟练工人不足200人，织造、染色、配色、切金线、搓绒等工艺，都要师傅带徒弟慢慢学，学会至少要5年时间。独特的品质和工艺以及高端的定位，将是我们未来进入高端品牌的保证。”南京云锦研究所副所长张玉英对本刊说。

安永的报告分析说，未来的5～10年，中国的本土 品品牌将在文革后成长起来的这一代人中成长并流行起来。同时，中国品牌也将走上国际舞台。

事实也正是如此。在欧洲百货公司里，人们已经可以看到Shanghai Tang(上海滩)、Vivienne Tam(一个诞生于香港的中国时装品牌)和Chiatzy Chen(夏姿，诞生于台湾的中国时装品牌)等中国高端时装品牌的身影。

“上海滩”的故事

暗沉的小木格地板，雕花的红木桌椅，不断萦绕的老上海舞曲。一些非常中国的元素组成了“上海滩”(Shanghai Tang)专卖店的统一标识。

这个诞生于香港，用上海地名的中国品牌，是由香港某慈善家的长孙邓永锵于1994年创立的。创立初始，邓特意招揽了12位自20世纪初就以精湛缝纫手工而闻名的上海裁缝师傅加入。正是这些手工师傅的技艺，以精美的旗袍将老上海30年代的浪漫风情经典重现，“上海滩”瞬间成为一代唐装的经典。

只是，人们并没有想到，短短十余年，“上海滩”会成为全球中装知名品牌。这得益于2000年的一次收购。

2000年，“上海滩”被瑞士高端品牌集团历峰(Richemont)看中并收购。作为全球大的 品集团，历峰旗下拥有卡地亚、登喜路、伯爵、万宝龙等一批 品牌。

“可以说，是历峰的介入才让我们逐渐迈向世界高端品牌。”“上海滩”上海区总经理凌嘉城说。

在“上海滩”执行主席雷夫逸(Raphaelle Masne)这个“操盘手”的运作下，“上海滩”制定了高端 品的定位，并由原先的纯粹中式风格转变为中西合璧。

在雷夫逸看来，时尚产品和 品较明显的区别就在于时尚品牌产品单一，而 品牌拥有诸多衍生产品。“像范思哲、阿玛尼、芬迪等，都有在服装领域以外的产品，中国的消费者对此不一定熟悉。”雷夫逸说。

因此，“上海滩”也在朝着这样的方向前进。而且，以字画、京剧脸谱、游牧民、紫禁城为主要图案的中国元素，不仅用在了服装上，而且还用到了从手表到小闹钟、瓷杯、T恤、浴袍、拖鞋、文具、茶具、雨伞、绒毛玩偶和豪华寝具等日常用品上。

谁为中国符号做嫁衣

“成就一个世界认可的 品品牌不是一蹴而就的事情，必须要用相当长的一段时间来积淀起一个品牌的内涵和传统。”复旦大学管理学院市场营销系的孙一民副教授在接受本刊采访时说。孙是该学院“ 品与时尚行业管理”项目组的负责人。

另一方面，建立一个品牌需要花大量的、时间和力气，但中国的商人往往着眼于短期目标，缺少培育 品品牌的文化涵养。“他们不愿投入，他们想要快速回报。”一位国外 品牌的负责人士说。

专业队伍的缺乏也导致中国很难出现自己的 品品牌。“现在中国 品管理人才非常短缺。”孙一民告诉本刊，“对我们这个项目培养出来的职业经理人来说，他们未来的就业更多还是到国外品牌中去，本土的 品行业目前力量太弱了，因此要说让他们为本土品牌服务，还是不太现实。”因为品牌管理的缺乏，中国的消费者面对一些所谓的 品如高端茶叶、红木家具等，大家好像都是拿来当收藏品，而不是单纯的消费品。

尽管前路漫漫，但人们对于中国本土 品的勃兴仍抱有信心。

“深厚的文化底蕴将为中国的 品产业发展提供非常丰富的品牌内涵。我深信，在不久的将来，中国人不仅仅是世界 品的主要消费者，他们还将创造众多高端的 品品牌。按照中国的国力和中国企业家的市场意识，中国 品品牌风行世界是可以预见的。”世界 品研究分析师颜士斌对本刊说。

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