南海网8月19日三亚消息(南海网记者 冯丹)产业结构调整18年，职工收入增长19倍……到底是什么力量把一个过去贫困人口超过90%的全国十大贫困农场变成了今天的致富农场?8月18日下午，中宣部专门组织《人民日报》等20余家省市级媒体走进了海南农垦南田农场，准备对南田企业文化建设进行专题采访，并将南田企业文化建设的做法、经验及成就推向全国。

　　据介绍，创建于1952年的南田农场，但是到了上世纪90年代初，已沦为全国农垦十大亏损农场之一、海南农垦5大贫困农场之头，1万多名职工贫困者超过90%，2000多人为谋生而举家外迁。

　　1992年，以彭隆荣为场长的新一届专业班子上任伊始，农场便进行了系列产业调整和改革，南田人凭借着团队配合和“六敢”精神，大力发展芒果产业和温泉旅游度假休闲产业，如今的南田农场已发生了翻天覆地的变化。截止2009年底，企业社会总产值达8.51亿，职工劳动年均收入达到3.8万多元，连续8年劳均收入居海南垦区，改革18年劳均收入增长19倍，全场有98%以上的职工有了自己的种植基地，4000多户职工建起了芒果楼，228户职工购了小轿车。农场先后获得“全国五一劳动奖状、”“全国民族团结进步模范集体、”“全国农业现代化示范农场”等18项高端荣誉。

　　“以实现职工群众快乐工作、幸福生活为目标”的南田企业文化建设经验引起了专业的高度关注。中共政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国专门作出重要批示，要求全总组织宣传好南田企业文化建设经验。

　　在8月18日下午的记者见面会上，中华全国总工会宣教部副部长胡家康、海南农垦工会主席宋锦绣等专业及农场职工代表、媒体记者，紧紧围绕海南农垦南田农场企业文化，畅谈了这些年来农场发生的喜人的变化。

　　海南农垦南田农场场长彭隆荣介绍，企业蓬勃发展的根源在于企业文化，企业文化的“魂”在于让职工真正当家作主。他形象地比喻道，南田农场企业文化的“根”，是坚持职工利益化;南田农场企业文化的“枝”，是开明的有效的专业制度。

　　据了解，目前，南田农场又提出了“四个一”的新目标：即一份产业，一份股份，一栋楼房、一辆汽车，和打造“一城五地”产业格局(一城是指12平方公里的温泉旅游城;五地即3万亩橡胶基地、3千亩高科技热带农业芒种基地、4万多亩优质芒果示范基地、8千亩无公害反季瓜菜集合和农副产品加工基地)的战略发展目标。

　　在接下来的专题采访活动中，20余家省市级媒体记者将随职工代表深入乡间地里，深切感受南田农场的企业文化和改革成果。

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