赢利模式的升级

　　在任何的经济环境下，上海宜山路建材专业一条街始终享有一定知名度，影响力辐射至长三角等发达地区，家饰佳商场又处于宜山路建材一条街的较核心地位。家饰佳的各项举动对建材行业来说具有着代表性的意义。

　　家饰佳专注于成功运营为主，八年来一直秉承“以成功的商业经营来带动商业价值的赢利模式”，通过开发物业、持有物业、经营物业的稳健开发经营模式，成功运作一个项目，再去开发发展下一个项目。家饰佳与其它建材商场不同，家饰佳商场品牌的成功不是以扩大单个项目的数量和面积来作为发展模式，而是通过商场的理念运作、商场内众多知名品牌、出色的业绩来体现项目的成功之处。

　　如今，家饰佳更是在原有赢利模式的基础上，借鉴国外百年老店经营的运作理念，进一步巩固和加强，从而将家饰佳商场发展得更加专业、更加精深、更加成功。

　　经营方向的升级

　　09年面对目前的市场形势，家饰佳经营方向整体定位，力求将商场打造成高端建材市场。家饰佳集团王张兴董事长半年来一直在欧洲、法国、意大利等世界各国考察，将通过引进、收购、自营、代理方式寻求一些更优质合作伙伴，不断提升家饰佳商场的品牌定位和服务质量，从产品质量、品牌层次和服务结构上对商场规划进行全面升级调整，将家饰佳发展成为集品牌、档次、消费购购力为优势一体的高端建材商场。

　　09年，家饰佳商场结合宜山路整体地段优势，商场在硬件设施方面作进一步调整，提供给消费者更多的共享空间，如休息区、餐饮区、网络区等功能性区域，打造一个集休闲、餐饮、购物为一体的综合性服务标准的家居市场。在经营过程中，家饰佳携手商户们共同打造更现代的家居文化，让更多的消费者可以接受到家饰佳提供的产品和服务。

　　营销活动的升级

　　家饰佳面对经济危机，更是从消费者的角度出发，家饰佳发现在每年新年之前，众多家庭希望自已的家居能有新的装饰，来迎接新的一年和亲朋好友。但是“翻新装潢”从时间和费用上短时间内会成为很多消费者犹豫不决的因素，因此“局部翻新”将成为众多消费者的头选方式。消费者进行局部翻新时，由于家中原有的物品将会被视为废品，旧品丢弃，又会使消费者产生“将就使用”的心态，这也使得消费者会对“翻新”犹豫不决。

　　我们如何才能让消费者不用花太多的精力，不用花太多的，就可以随心更换家中想翻新的家居物品？这也是我们此次“家饰佳折旧换新，过新年新家”活动的背景。我们希望更多的消费者通过家居的局部翻新，来改善居家环境。

　　面对经济危机，家饰佳本着一份社会责任感，在2009年新年来临之际，出资千万，于08年12月20日至09年1月3日期间举办“家饰佳折旧换新，过新年新家”大型营销活动，为广大消费者进行年关回馈，拉动内需，为消费者真正所想，提供更好的产品和服务。

　　活动期间，消费者可凭原有家居物品的照片（可以是冲印照片、数码照片、手机拍摄照片），至家饰佳商场领取“换新卡”，在本商场购购相应品类的活动商品时，均可作为相应的现金价值抵扣使用。消费者只需再贴一小部分钱就可以换购到称心的新家居。商场内众多商品可以选择。

　　旧椅子照片抵100元，付1元换新椅子；旧地毯照片每平米抵60元，每平米付8元换新地毯；旧窗帘照片每平米抵50元，每平米付20元换新窗帘；旧马桶照片抵500元，付99元换新马桶；旧门照片抵300元，加120元换新门等等。

　　09年的营销活动，我们主要是希望为广大消费者提供实实在在的优惠，不用花太多的精力，不用花太多的，就可以购购心意的家居物品。我们也希望为家饰佳的商户们提供更进一步的支持，为更多的消费群体提供优质的服务，不断提升家饰佳的品牌形象和知名度。

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