新闻回放：

　　东华金座楼盘位于北京市宣武区广内大街的繁华闹市区，2000年开盘，2003年底交房。但2003年“非典”时期该楼盘停工后，至今没有重新开工，目前楼盘仍未竣工且无任何施工人员。东华金座的开发商是北京房开置业有限公司(原北京市宣武区房地产经营开发公司)，取得项目后，公司又将项目转让给了北京市中鼎房地产开发有限公司。

　　今年8月11日，三十多名业主在广内大街的东华金座售楼处搭地铺支床，要求开发商给说法，此后不断有新业主入住售楼处。一些业主已经向法院提起诉讼并胜诉，但至今都没有执行。北京媒体广泛报道了东华金座烂尾楼事件。

　　10月8日，我国个为业主维权而成立的公司———北京东华金座咨询服务正式领到了营业执照。实际上，北京市工商行政管理局宣武分局早在8月16日就预先核准了这个企业名称。因此，对于东华金座业主理事会会长邢宝军来说，这个消息并未给他太大的震动，惟一不同的是，从今天起，被喊惯“会长”的他有了一个新称呼———北京东华金座咨询服务董事长。

　　身材瘦小的邢宝军，一双圆眼睛亮得炯炯有神。他向记者讲述了业主维权公司的理念和实践。“执照下来了，我们要搞个开业庆典，还要马上去注册‘东华金座’商标。”邢宝军信心十足地说。

　　70位维权业主既是公司股东也是职工

　　邢宝军说，较早2003年他就提过成立个公司，而且一步到位成立个物业公司。当时只是想早晚都需要物业公司，而且维权的琐碎工作也需要人打理，业主们上班没时间还不如干脆聘两个人专门处理。但刚聚起来的业主们还没有意识到公司的价值，他提的这个想法也没有人在意。

　　“我们较早是2001年购的房，按合同规定2003年12月31日交房，但东华金座一直没有盖起来。通过网上业主论坛留帖子留电话等方式，到2004年上半年我们聚起来20多个业主。有的业主已到法院起诉，绝大多数业主从未打过官司。

　　“大伙儿成立了东华金座业主自救会，2005年以后人数越来越多了。一部分业主已经拿到了法院的判决，要求开发商或支付违约金或支付退房款，但都没有执行。

　　“今年8月11日我们进驻售楼处，当天成立了东华金座维权理事会，这比自救会听上去好像更像个组织。一入住问题就来了，包括联络、集资、吃饭、宣传、计划、谈判等，理事会的管理模式又需要提升了。于是我们想成立业主委员会，但街道办事处说从未有过小区入住之前就成立业主委员会的先例，否决了我们的想法。后来我们就想成立公司吧，公司也可以代表业主活动，而且法律地位更明确。

　　“开始我们起名叫‘东华金座维权咨询’，宣武工商说‘维权’二字不能用，‘东华金座’4字因为烂尾楼名声在外也不能用，我们提出没有法律依据，一番讨论后‘东华金座咨询服务’的名称通过了。办公地点我们原打算就在售楼处，但工商注册要商业用房，我们一个业主现有的商业用房离售楼处不远，我们就把地址注册在他那儿了。

　　“资金问题是靠业主集资解决的。头先是每位业主集资500元，后来不够用又按照购房面积每平方米50元集资，共筹集了将近30万元，目前组织诉讼足够了。

　　“从开发商那里找到的卖房名册显示，东华金座共预售给108户业主144套房子。这108人有的拿到合同有的没拿到，有的想退房有的想要房，但共同点是都交过了头付款。我们目前联系到了其中的70人，大伙儿全部交了集资款加入公司，成为公司的股东和职工。公司就在售楼处办公，聘用了两名需付工资的专职秘书，其他岗位由业主无偿担任，大家轮流值班。”

　　维权也盈利投入4500回报40万

　　在人们的印象中维权是件苦差事。邢宝军说，条件苦点业主们都能理解和接受，维权较苦较难的是团结，要让所有维权业主接受同一个想法是非常困难的。他爱提比尔·盖茨的一句话：想要把大家团结在一起，只能靠利益。

　　“我们现在利益一致，就是要回房子或者退房款。公司可以集中大家的力量，有的业主只有一张头付款收据，你让他个人怎么维权，有的业主还在干等着呢，我们把他们都通知到都照顾到。公司的社会效益比本身的经济效益高得多。

　　“做实体较重要的是盈利，我们这个公司的盈利点在拿到房子以后。现在有开发商来洽谈，都希望业主们拿了违约金、赔偿金后放弃要房子，但我们很清楚，我们的利益就是房子。我们给业主算了笔经济账：当年购房每平方米7000元左右，现在这个地段一开盘至少12000元，每平方米至少增值5000元，按每户平均购购80平方米算，一套房就是40万元的收益。业主的投入是什么呢？每平方米集资50元，80平方米才4000元，加上次集资的500元，平均投入4500元。

　　“不过话说回来，没有公司，业主也有可能收回房子，但99%的业主心里都明白，单靠个人收回房子的可能性微乎其微。4500元换回40万，为什么不做呢？尤其那些购购底商的业主，他们的收益会上千万。利益一致，所以大伙儿非常快就支持了这种想法。

　　“一开始有我这种理念的也就三四个业主，他们是支持我的核心，我们再去说服更多的业主。实际上更多的业主是随大流的，他们还提不出成熟的思路，我们越做越好，就会有越来越多的业主接受我们的维权方案。只要交了集资款的业主我们就吸纳成公司股东，直到现在所有人都加入了进来。”

　　业主维权公司摸着石头过河

　　很多业主已经养成习惯，下了班就到售楼处来聊会儿天，大伙儿交流维权信息和心得。9月18日那天较高兴，大家正聊着，发现电视台不同频道的不同栏目都报道了东华金座烂尾楼的新闻。现在全国各地都知道了东华金座，怎么把东华金座的品牌价值变成商业价值才是我们要考虑的。

　　“我们会马上去申请‘东华金座’这个商标，业主里有一位从事知识产权方面工作的女士，她专门负责这件事情。不过我们现在还在讨论在哪些领域里的申请商标好，能和商业活动结合比较紧，比如装修、家具什么的，我们还没想好。

　　“另外一个计划是沙龙，专门讨论业主维权的沙龙，9月30日就在售楼处召开了期沙龙，以后每周都要开一次，希望全国各地的维权业主们都来交流经验。我们要理性维权，要把我们的纲领思想写成文字。

　　“当然我们也要做税务登记等手续，但目前我们还不打算领地税发票，因为我们还没有经营项目也不盈利，我们的主要任务就是组织业主打官司。公司的经营要等拿到房子以后，我们可以转型成楼盘的物业公司，一定不会和业主有矛盾，同时也是业主维权的咨询公司，后面的发展我们还没有完全考虑成熟。”

　　维权成为市场折射出多样信号（记者手记）

　　维权也快成了一种市场。当都市人开始习惯频繁见报的各类业主维权新闻，剧情总是开发商与业主没完没了的争辩，结局却无期难以预料时，北京东华金座的业主成立公司让人眼前一亮。这种披着公司外衣的依法维权方式，会否成为未来业主维权的榜样？

　　记者看到介绍北京东华金座咨询服务的PPT文件时不免感慨万千，从公司愿景到组织结构、从公司组织架构到主要规章制度，一应俱全。为了实现2008年奥运会之前解决东华金座纠纷、维权成功的愿景，公司从媒体流程、评估及拍卖流程、政府流程三个方面制定了详细工作计划，并由公司战略组负责调整。从执行核心流程的媒体组、法务组、政府组，到提供服务的后勤组、保安组，公司里每个人的责权利都白纸黑字清清楚楚。

　　这是不是有点难为了我们业主？不管公司行为与维权的民事行为之间究竟有多大的相关性，至少这样一套完整的公司治理章程，改变了人们脑海中那种义愤填膺却混乱一团的业主维权印象，让一盘散沙的业主们也变得组织有序起来。

　　维权路漫漫，业主们争回权利的过程中竟也不断交流创新出各种维权方式。面对仍旧强大得多的开发商，业主们究竟还需要有多高的智商，想出什么样的招儿，才能使属于自己的权利得到维护？

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