今年年初，石家庄阳光水岸住宅小区开始陆续入伙。这个小区在当地具有良好的市场口碑和富裕的业主群体，而且又是毛坯房，一入伙自然孕育着不小的商机。许多商家特别看重这一点，于是大大小小的装饰公司和家具、家电、建筑材料等纷至沓来，商家都想抓住这个机遇抢上几单、赚上一把(其实装修期间，不仅对各路“神仙”来说是个难得的商机，对物业公司来说也是个不错的商机，因为你来赚钱，我要为你提供服务，这个服务不应当是无偿的吧)。
石家庄的其它小区入伙时，也曾程度不同地遇到过这种情况。通常的做法是：要么是将其堵在小区外，任其揽客兜售；要么将其放进小区里，任其摆摊设点(这样硬性堵在门外或者简单放进门里，都与放任自流无异，而放任自流实质就等于放弃了管理，放弃了自己的管理责任)。作为决心塑造石家庄物业管理 品牌的阳光水岸物业管理公司，觉得这些做法都不妥当，它既容易造成小区管理秩序的混乱，又容易导致业主在鱼龙混杂中选择失误。
为此，他们全面兼顾各个方面的需求，借鉴当今较流行的自选商场的经营管理模式，推出了“家装超市”——在发展商的大力支持下，启用小区前面尚未到交付使用时间的商业门房作为经营场所，供商家集中进行产品展示和业务洽谈；辟出小区景观旁的部分位置作为宣传阵地，供商家集中进行招贴布置和广告推广。同时实行了严格的“市场准入”制度(“花香蝶自来”，住宅小区内蕴涵着的强劲的消费需求，令众多商家频频向物业公司“抛媚眼”，以期捷足先登，作为负责任的物业公司应当发挥自己已有的优势，为业主把好道关)，只有经过审核确认具备相应资质、一定实力和信誉的商家，才被允许进入物业公司组织的“家装超市”。
“家装超市”的推出，使入伙后装修期间的物业管理工作更加有序，受到了各方面的普遍欢迎。商家感到同行坐到一起形成了商业氛围，人气旺了，生意好做了。业主反映这样可以从容比较各家的优劣长短，选择余地宽了。物业公司觉得“家装超市”集零为整、化繁为简，混乱现象没了，小区形象更好了。
点评：人们都承认物业管理是个新兴行业，新兴行业自然就不可避免地带有些许稚嫩。想要加速自己的成长、加快自己的成熟，较简捷的办法就是采取“拿
来主义”。虽然世间有隔行如隔山的说法，但先贤也有触类旁通的箴言。如果我们能够善于兼收并蓄、博采众长，那就等于让自己站在巨人的肩膀上了。

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