2008年，重庆的装饰市场在进行着巨大的市场转型：市场爆发式地增长，从当初的低价混战开始向品牌消费演进，而且这一进程随着房地产的大规模发展，获得了更大发展能量。

强者愈强，弱者愈弱。从重庆目前装饰市场的总体布局上看，品牌卖场、品牌家具的比例越来越大。换句话说，2008年其实是重庆家居市场品牌意识较为集中爆发的一年。消费者开始向品牌市场倾斜。

值得注意的是，重庆建材家居市场，优胜劣汰也已悄然展开。2009年，实力不强、竞争力弱的企业将会面临一个灰暗的未来。梦想不会降临它们身上，梦想只属于那些目光恢弘、长远布局的企业。

较让业内人士感到欣慰的是，2008年重庆装饰家居企业开始展现出了品牌家居“合纵连横”的大格局。从一系列的兼并和跨区域的发展，由点到面地进行连锁式发展，实现有自身特色的战略布局，成为了2008年重庆建材家居市场特色。始于2008年的大变局将在2009年得到进一步深化。

高端家具：竞争白热化

尽管重庆的建材家居市场已经竞争激烈，但2008年仍然不断有外地家居连锁卖场进入重庆。从形势来看，重庆家具市场2008年的竞争主要体现在高端市场。

由重庆长安地产打造的“檀香道壹号”定位于高端家具卖场，意在夺取10%~15%的高端家具市场份额；来自成都的家具卖场“壹号”，号称“专做全球高端欧美家具”，也强势进驻重庆。

此前，除了“美克美家”等为数很少的高端家具卖场外，重庆少有专业级的高端家具卖场。而在2008年，有多家高端卖场均高调宣告进军高端市场，这也预示着，被众商家“觊觎”的高端家具空白市场在2009年也将陷入白热化的竞争态势。

从另一方面来说，这也意味着重庆家具市场的结构开始合理化，高、中、低端市场出现细分，在2009年，各个市场的定位、经营方式、产品档次等将得到真正的检验。

总部基地：品牌的集结

“总部经济基地”这个词语在2008年迅速进入了业内。重庆市渝中区政府授予得意装饰城“总部经济基地”的称号，这也是重庆市建材家居行业头个被政府命名的总部经济发展基地。对消费者来说，“总部基地”的意义在哪里？

简单说，它包含了“较齐全的品种、较优惠的价格、较值得信赖的商品”的意义。更关键的是，它还具备集中品牌的特性。而这种模式相信在2009年也会得到更广泛的认可度，“总部基地”将不再仅仅是一个单纯的概念，它将转换为对消费者的实惠和对品牌的文化建设。这种集结性的概念也会在2009年得到更广泛的应用。

合纵连横：品牌大联盟

购某个卖场的家具可以到某某电器商家购到低折扣的商品，在某个家具品牌购家具可以拿到某某地板的特价产品……要实现这样的超值享受，唯有结成跨行业、跨领域的品牌大联盟。

品牌联盟在重庆2008年的建材家居圈可以说是“初露锋芒”。如苏宁电器、国美电器、天古装饰、龙发装饰、红星美凯龙、品客行、TOTO、鹰牌等等众多品牌相互间分别成立联盟，从家具到电器到装修到装饰，凡新家所需无所不包，形成“一条龙”服务。

实际上，这是装饰家居行业与其他行业进行资源整合的一种有效尝试。“谁先整合了资源，谁就赢得了市场”这句话也表明了“合纵连横”将在2009的重庆装饰市场得到深度的延伸。

走过2008年，现实版“集结号”在山城装饰家居市场上演，无数英雄人物、装饰品牌，在新老品牌的激烈交战中闯出了一片新天地。“家具王国”铠恩倾力打造渝派家具，“得意装饰城”强调“总部经济”的核心地位，“红星·美凯龙”体验式家居馆，“大川建博”四城一馆的“国美模式”，“建玛特”联姻“商社建材”重推厨卫专业商场，“聚信国际”独具创新“梦幻样板间”，“临江装饰城”重拳出手“墙纸大世界”，“升伟精品建材城”暗中助推升级马家岩市场……

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