流动性缺失，资本金告急，欧洲银行无奈选择断臂求生：收缩新增信贷、卸下亚洲等地非核心业务、频频裁员，甚至抵押未来将获得的资金。虽然传感效应也给亚洲银行业带来负面影响，但亚洲本土银行却并不悲观。本土银行纷纷预言，“弯道超车”时机已至。　　“2012年欧洲的信贷紧缩风险将更高，银行还会继续缩编业务。”新加坡星展银行（DBS）集团执行总裁高博德（Piyush Gupta）昨日在记者会上预计，跨国欧洲银行今年将不得不在亚洲继续裁员以降低成本，因这些银行的成本收入比将近60%。相比之下，一些本土银行因处于不同的发展阶段，其成本收入比较低，如星展仅为44%，且资本稳健，因此仍有业务扩张空间。而该行也于昨日宣布在台湾成立法人银行，进一步拓展其大中华区业务。　　新加坡华侨银行（OCBC Bank）（中国）董事长兼头席执行官梁炜宁昨日在接受《财经日报》记者专访时从投融资角度分析了本土银行“弯道超车”的可能性。融资方面，欧洲银行目前依赖欧央行的非常规措施获取流动性，因其资产质量和资本充足率情况仍有待改善，其市场融资成本还将处于相对高位；在此情况下，那些具有稳健资产负债表的亚洲银行，因流动性风险可控，融资成本也较低。以华侨银行为例，该行目前短、中、长期流动性分配良好，存款稳步上升，在银行间拆借市场获得资金的利率也较低；同时，该行在流动性充足的情况下，也可在市场上拆出资金以获利。　　星展银行也表示，因其评级较高，该行正在全球存款移动中获利。许多转战亚洲的欧洲企业目前需要在亚洲市场进行贷款或发债融资，当欧美银行收缩贸易融资业务，包括星展在内的亚洲银行就成为“受惠者”。梁炜宁也表示，华侨银行亦正在欧洲银行“放弃”优质贷款客户和跨境贸易融资业务客户时获得业务机遇。　　此外，值得注意的是，当欧洲银行出现危机而希望在亚洲割让或出售非核心业务时，本土的银行已准备接手。昨日，高博德和梁炜宁在接受本报采访时均表示，只要有好的标的，新增业务负责公司策略且价格合理，上述银行将会考虑购购欧洲银行卸下的资产。　　其实，星展银行和华侨银行对于这种类似“弯道超车”的资产收购和扩张行为并不会陌生。1年多前，为偿还金融危机期间英国政府数百亿英镑的救助金，苏格兰银行（RBS）在中国地区卸下了零售及中小企业业务，接手银行正是星展中国；华侨银行也于2009年10月同意以14.46亿美元的价格收购荷兰的金融机构荷兰国际集团（ING）的亚洲私人银行部门的交易，并于次年1月完成收购。　　事实上，环球银行业“西退东进”的趋势已经出现。就英国《银行家》杂志去年全球千家银行排名来看，在之前一年总资产缩水位列前10名的银行中，9家来自欧洲，其中7家是欧元区银行；同时，英国银行的一级资本与资产总量也出现双降；而银行总资产增长较快的10个国家中，有4个来自亚太地区，超过任何其他地区。

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