据1月16日晚间，陈劲松、周忻、王巍w、刘春等多位微博大V在微博证实，原首创董事长刘晓光去世。

缘系首创，立朝功臣

出生于1955年的刘晓光，曾当过兵。1978年恢复高考后，他考上北京商学院（现为北京（楼盘）工商大学）。1982年至1995年期间，刘晓光先后担任过北京市计划委员会处长、委员、总经济师、副主任，北京首都规划建设委员会副秘书长等职务。

30多岁就当上北京市副局级干部的刘晓光，当时被认为是政坛的一颗新星，甚至一度曾成为北京市副市长人选。

1995年，原隶属于北京市财政局、北京市计委和市政府办公厅的17家国有企业组成了北京首都创业集团。这一年，刘晓光调任重建首创集团。

据了解，当初的首创集团只是一家业务零乱、毫无章法的小企业。而从2000万元到将首创集团发展成一家旗下拥有170家子公司（包括多家上市公司和上市基金公司）的集团，刘晓光用了十年时间。

而在1997年到1999年的时间里，刘晓光大手笔关停首创集团旗下的8家下属企业，并将原来散乱的40多个产业整合为金融、地产、工业与高科技、贸易、基础设施、旅游酒店六大行业。

在首创集团发展的个五年里，首创证券、首创股份(600008,股吧)、首创置业相继成立或上市。刘晓光也被称为“地产行业的金融学家”。

地产大哥，宽厚著称

在地产行业，刘晓光还有一个响当当的称号——“地产大哥”。

特别是在老伙计任志强眼中，刘晓光担得起“大哥”这个称谓。

一个常被提起的段子是，在2004年博鳌房地产论坛上，孙宏斌舌战群儒，任志强摆开架势欲“放炮”，刘晓光提醒说，“咱们不是说好不批评别人么！”随后，任志强的话语变得和缓起来，甚至颇感委屈地辩解：“我又没有点他们的名字。”

而刘晓光在地产圈也以“宽厚”著称。

在担任计委商贸处副处长时，刘晓光的案头总是堆着太多需要审批的单子、文件。有忙到半夜两点，刘晓光发现门口站着一个人。那人说：“手里的项目再不批就做不成了。”刘晓光问：“这个项目的投资需要10个亿，你有吗？”那人回答：“你批了我就有。”*后刘晓光签了字。那个人因为兴奋得差点跌一跤，他叫潘石屹。

实际上，刘晓光的从政经历，给他积累了不少资源。早年在北京计委工作中，刘晓光不断见人、批项目，甚至要跑到香港为政府的基金融资。这番经历使得他结交了更多“任志强们”。

也正因为之前的积累，1995年来到首创集团的刘晓光，很快地就融入了京城企业家圈子，与陈东升等“92派”企业家成为朋友。

接下来，通过首创的产业地产模式，刘晓光将影响力辐射至华南，王石也称他为“地产元帅、学习的榜样”。

“他很有人文情怀，在路上拿着手机也在写诗。”阳光100副董事长范小冲曾告诉《每日经济新闻(博客,微博)》记者，刘晓光与冯仑、王石*大的不同，是身上有很大的京派特征。

虽然曾有从政的经历，但他的思路却很市场化，包括推动首创在香港上市。刘晓光还通过他的影响力和视野，为首创开拓了非常多的资源，比如京津两地的大量土地储备。

诗人情怀，创建阿拉善

2003年10月，刘晓光来到了内蒙古*西部的阿拉善沙漠，眼前大片荒芜的沙漠给他带来格外强烈的紧迫感，面对着黄沙滔天，他跪在沙漠里，仰天闭目地思考。

“过了西夏王陵，翻越了巍巍贺兰山，二十二公里的沙海冲浪，真把人心震撼。”刘晓光写道。一望无际的戈壁滩使刘晓光决定治沙，也成为他“威逼利诱”一群企业家成立阿拉善SEE生态协会的导火索。

刘晓光笃信沙漠治理不是某一个人、某一个企业在很短时间内就能解决的问题，但是企业家作为中国一股壮大的有生力量，应该行动起来有所作为。于是刘晓光提出一个计划：成立一个治沙的公益基金，把企业家们的力量集中起来治理沙漠。

要做治沙这件事情就需要动用自己的资源。好在刘晓光在中国的商界有很多朋友。他当时给一百多个企业家朋友打电话，其中包括王石、任志强，冯仑在内的八十多个人。

2004年6月5日，近百名企业家面对茫茫沙漠，宣布成立阿拉善SEE生态协会，并且写下了人文色彩的《阿拉善宣言》，讲清协会的愿景、宗旨和未来。

刘晓光还酷爱写诗。1970年，15岁的刘晓光曾在父亲的安排下参军，奔赴新疆（楼盘）部队，直到1975年才复员转业回京。在部队时由于宣传工作需要，他开始写诗，并把这个兴趣培养成为自己多年来的习惯。

他用诗歌表达了当时的心境，在《我心中的首创集团》这首诗中写道：

那是十七年前的春天，

一场暴风雨把我们拍打到市场经济的大海边。

头上是阴云，心中是迷雾，

我们开始摇动那还没有方向的旧船。

没有产业，没有资源，没有，

只有一颗火热的心，只有一双紧握的拳。

本文综合观点地产网、中国新闻周刊等多家媒体报道，不代表中信宜居地产立场。

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