互联网对传统房地产行业的影响仍在持续。在链家地产、我爱我家等传统二手房购卖租赁中介企业大举由线下进军线上之时，中介行业也出现以网络为主的“去门店”的尝试。

以今年3月份成立的房屋租赁中介爱屋吉屋为例，该公司在上海成立，10月份进军北京。与开设门店的传统租房中介不同，该公司直接从线上开始，自建中介团队，试图提供移动互联+中介经纪人的O2O垂直整合闭环服务。

咨询研究机构易观国际发布的一份报告显示，11月份，上海整租房市场上，爱屋吉屋的市场份额达到28.95%，已超过传统中介公司我爱我家、中原地产等。

今年5月以来，链家地产、我爱我家等传统中介已经在各地掀起多轮抵制安居客等网络平台的活动，称其二手房发布端口费用过高。一些机构还在10月下旬宣布弃用某网站的二手房信息发布渠道。

事实上，随着互联网日渐普及，这些网络平台与传统中介的合作不断增加。但互联网发布端要价和成本不断上升让房屋租赁中介颇为头疼，尤其是在今年楼市整体下行，租房业务有所下滑的背景下。有业内人士分析称，电商与中介的对峙情况，主要原因还是市场行情不好，利润摊薄。

于是越来越多二手房中介开始加大线上平台的运营，同时，一些新模式逐渐产生。爱屋吉屋创始人黎勇劲表示，该公司与传统中介的较大不同是去门店。他认为，传统中介的门店运营模型，起源于三四十年前的香港，彼时，互联网和移动互联网并不普及，中介公司需要通过门店这一载体收集房源、撮合成交。而现在，用户通过手机等智能终端获取信息非常方便，所以服务半径有限、占据大量成本、以房源信息不透明赚取差价为核心的门店模式，已经出现运营效率低等问题。

爱屋吉屋的模式是自建经纪人团队，可直接介入实体租赁交易；同样，较之于传统中介的触网，爱屋吉屋则由于无门店，所以中介费用要价较低。

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