2010年，万科、绿地、保利、恒大等房地产企业运用“高周转”模式创造了有史以来较高的销售额。这一年，也被券商称为是“高业绩和高周转”的“历史新元年”。所谓“高周转”模式，是指房地产企业在楼市流动性收紧的情况下，以快速开工建设和快速销售的方式提高资金利用效率的模式。

　　然而《每日经济新闻》记者发现，2010年刚刚过去20天，这一房地产业高效率的“赚钱模式”就已经有了夭折的风险。这一风险并不是来自模式本身，而是源于银行个人住房贷款的再度收紧。开发商本就紧张的资金更加捉襟见肘。

　　
　　上海本地的一家开发商销售经理告诉《每日经济新闻》记者，此前银行发放给购房者贷款的时间大概是20天，有的甚至不到15天就能发下来，但现在这一时间变成了一个月、一个半月，甚至两个月。银行放款周期的拉长，直接影响了开发商的资金回收效率，其财务计划被打乱后，“高周转”模式的运行大受干扰。

　　“较优方式”遇挑战

　　在去年全国销售规模前5名的开发商中，除了中国海外，万科、绿地、保利、恒大4家公司均是追求资金高速周转的代表房企。这4家公司普遍要求从开工到销售必须控制在9个月内。万科等公司还规定，如开盘后当月销售比例未达60%，项目就要降价，从而尽可能地加快资金周转效率。

　　万科总裁郁亮说过，在多数时候，高周转都是“较优的方式”。而开发商用以支持高周转的，正是高效率的资金回收。嘉华中国投资有限公司的相关负责人告诉《每日经济新闻》记者，他们在和客户签约时，会约定客户办理的商业住房按揭贷款具体的到账时限，以确保资金能在短期内迅速回笼。

　　数据分析师钟星烁说，根据国家统计局今年1月公布的去年房地产开发资金来源的有关数据，住房按揭贷款一般要占到企业所有资金来源的12%~15%。按揭贷款和一次性购房款、头付款、定金是开发商的主要资金来源。

　　但是开发商如今想要高效率地周转客户的个人住房贷款已变得不是那么容易。根据中国人民银行上海分行的统计数据，2010年上海新增人民币个人住房贷款543.8亿元，全年的贷款金额仅约为去年下半年一、二手商品住宅总交易额的20%。

　　而在刚刚开始的2011年，上述住房贷款收紧的现象依然是大势所趋。在今年以来的不到20天的时间里，中行和建行上海分行已经暂停发放房贷。

　　银行放款时间约延长一倍

　　《每日经济新闻》记者了解到，目前银行贷款有两个特点，一是银行给购房者的按揭贷款减少，降低了后者的购购力；二是延长了房贷发放的时间。这两个变化都对开发商产生了很大的影响。

　　易贷中国联合创始人陈顺爱说，头套房贷款额度较高是房产价值的七成，二套房贷较高是房产价值的五成。但是现在不少购房者贷不足这个额度。因为这要求购房者确保月供额度不能超过借款人及共同还款人月收入的50%，部分银行对此卡得比较严格，导致购房者很难获得足额贷款。

　　“普遍确实延后了有一个月左右。”陈顺爱也证实了上海本地开发商关于贷款发放时间延长的说法。据称，原本的贷款审批周期可能是3~5天，而现在审批周期加长，一般十几天也是比较正常的。另外原来的放款周期是一个月到一个多月，现在也延长了有十几天到20天，二者相加，等于是整个房贷周期延后了一个月左右。

　　在放款周期延长的情况下，开发商如何再继续高周转的发展之路？钟星烁说，只有用开发商自有资金先行垫资，来维持原有模式的运转。

　　但这显然会扩大房地产商的资金缺口。中原集团研究刘渊说，开发商极有可能沿用去年的政策：继续大量囤积现金，减少土地购购支出，以弥补可能出现的资金缺口。

　　与此同时，去年被大量使用的一些高利率高成本的融资措施，比如信托、在港发债等融资方式将会继续大量使用。

　　“日光盘”或在月初全面盛行

　　价格下行的压力和不菲的财务成本，令开发商的高周转运行模式举步维艰。

　　上海中原物业顾问有限公司研究总监宋会雍说，如果各大银行像1月份的中行和建行一样，差不多半个多月就用光了所有的个人住房贷款额度，那么开发商很有可能会选择在月初抢额度。届时，极有可能会出现月初(月底)集中开盘的盛景，以使项目抢到房贷额度。

　　而且，去年出现过一次又一次的“日光盘”，或将成为开发商今年的必杀技，采用集中蓄水和低价销售的策略，在短期内一次性聚集大量购房者，然后到各大银行“抢”当月房贷额度。

　　嘉华中国的相关人士则告诉《每日经济新闻》记者，或许还会有开发商让客户自行选择贷款银行。

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