阅读声明:文章内关于户型面积的表述,除了特别标明为套内面积的内容外,所涉及户型面积均为建筑面积。
没有王石的地产业 谁将成为下一任专业
文/《东地产》万云选 童丹霞 岳峥
1月28日,爱登山、爱滑雪、爱写书、爱拍照,也爱万科的王石,悄然从国内起飞,开始了为期3年的美国读书路。
在这3年的时间里,中国房地产行业应该会有些寂寞。因为过去这些年中,王石一直是中国房地产行业事实上的专业。
在未来的3年中,可能没有房地产老板会热衷于去登珠穆朗玛峰,热衷于去南极冒险,他们或许在忙着赚钱。
在未来的3年中,可能没有房地产老板会花几亿元去造一个世博馆,和公众一起探讨一个环保的问题,因为他们可能对这个不大感兴趣。
在未来的3年中,甚至可能没有房地产老板会想到再去国外念念书,因为他们觉得,自己已经是一本很丰富多彩的书了。
在没有王石的房地产行业里,还会有新的话题,新的故事出现。
然而,《东地产》想到的个故事,是为中国房地产行业寻找下一任专业。
作为新一任的房地产专业,:公司规模应该在行业内具备一线专业者地位,同时,个人对于企业的影响力很强。《东地产》想到了恒大董事局主席许家印、金地董事长凌克、绿城董事长宋卫平。
:未来10年内,中国房地产行业会向着科技化、绿色环保方向发展,将有别于过往粗放式的10年。下一任地产专业,将能带给房地产行业更多创新与科技意识。《东地产》想到了朗诗地产董事长田明、锋尚地产总裁张在东、万科总裁郁亮。
第三:未来十年内,中国房地产企业的盈利模式,将由以前的规模制胜,向着精细化方向发展。《东地产》想到了星河湾董事长黄文仔、中海地产董事局主席孔庆平。
第四:下一任地产专业应该是少壮派的后起之秀,他们相比上一代地产专业有海归学历背景、有更多国际视野。《东地产》想到了世茂董事局副主席许世坛、碧桂园执行董事杨惠妍、汤臣集团执行董事汤子嘉。
第五:下一任地产专业应该是个公众人物,有很强的“明星”色彩。《东地产》想到了华远董事长任志强、SOHO中国董事长潘石屹。
在这些个性鲜明的候选人中,他们都在某方面具备了很强的优势,然而,却在其他方面有所欠缺。
公司实力强大的,一把手很低调;高调的,公司未必处于领跑者。创新的企业,在市场上还未形成强大规模、少壮派的代表们,离他们的时代还为时过早……
他们似乎都难以集合起多项优势,形成房地产行业的标杆、旗帜和代表。
王石之后,下一任地产专业变得遥远、模糊……
20年追忆
喜欢王石的人 你们伤不起!
在王石的新浪微博上,粉丝高达187万多人。
王石在微博上较热衷的事,是发各种各样的花朵和植物,和粉丝探讨美丽的大自然。相信很多粉丝看他的微博,多少有些回到中学生物课的感觉。
王石很少在微博上谈中国房地产的问题,也很少谈自己的赚钱哲学,相信很多抱有这样目的来粉他的人,多少有些失望。
这就像你在推特上粉巴菲特,大抵想学学他怎么赚钱,粉乔布斯,大抵想知道下一代手机长什么样。
成天和“自然课老师”王石谈花花草草,辨认一些稀奇古怪的物种,喜欢王石的人们,确实有点伤不起。
然而,王石和万科的成功哲学,就是从这个特立独行中得来的。
过去的10年,是中国房地产企业飞速发展的10年。10年里,这个行业成就了很多福布斯富豪、胡润富豪,这个行业成为较受世人关注的名利场。
只要有关系、有地,就能赚到钱,在这个铁律中,中国多少富豪们起起伏伏、房地产公司兴衰不断,较后,常青藤万科站到了领跑者的位置。很多人问为什么?
在这20年里,当其他公司忙着“卖白菜一样卖房”的时候,万科在埋头做着户型研究,在做着质量管理。
在这20年里,当其他公司忙着“卖房走人”的时候,万科在忙着做企业品牌建设,忙于做客户管理和物业服务。
在这20年来,当其他公司忙于疯狂圈地的时候,万科在忙着做“住宅产业化”研发,忙于向国际化地产公司学习规范化管理。
在房地产的暴力时代,王石承认,万科也多赚了很多钱。但是,相对而言,万科是中国目前相对规范、透明和理性的公司。
万科的崛起,源于中国城市化大潮中巨量的住宅需求。万科始终立足住宅领域,并较终在今年将销量突破千亿大关。
过去20年,整个行业浮躁、粗放的时候,万科的优势是规范化、标准化,如今规范化、标准化的公司越来越多,万科的竞争优势在哪里?
此外,随着保障房占据越来越多的市场份额,很多开发商纷纷转向保障房和商业地产的时候,万科将如何迅速适应新的市场环境,也是新的挑战。
一位地产界大佬曾对《东地产》感叹,万科较强大的能力是它的学习能力。它比追赶者更善于学习。
对于万科,对于王石的粉丝们而言,万科和王石的成功没有剧本,他们是特定环境,特定需求下的产物。
王石的特别之处或许就在于,当其他人热衷于谈房地产的时候,他在谈花草;当其他人热衷于转型的时候,他去国外学习了。
从这个意义上说,学习万科,或者粉王石,能收获的或许不是答案,而是他们对于学习的态度。
10年展望
地产行业无专业
在一个群体中,如果有人希望有英雄出现,说明这个群体开始生病了。
这句古希腊哲言同样适用于公司管理,一个成熟和健康的公司、行业,个人的作用是完全可替代的。
20年前,万科成为家上市的房地产公司。20年后,涉及地产业务的房地产上市公司已经多达803家。
在越来越规范化、越来越透明化经营的房地产公司里,职业经理人扮演的角色日趋重要,而很多创始人正在逐步淡出。这是一个行业不断走向成熟的标志。
未来10年内,在多元化的房地产行业,像王石一样具有极大号召力的行业专业可能不会再出现,转而出现的,是更多郁亮式的职业经理人。
在未来10年内,客户驱动将占据更重要的角色。
一位开发商曾直白总结过去:“在房地产的暴利时代,开发商建什么房子老百姓就购什么房子,而不是说老百姓需要什么样的房子。”
未来10年,房地产日趋进入竞争的白热化,就越来越需要加强的管理、工程材料、外立面的设计等等,对领军人物的考核也愈发严苛。
王石自己也对未来十年做过展望,“未来十年,世界前十大房地产开发商都将来自中国。”
也有开发商对未来十年房地产描绘出一幅蓝图,金地董事长凌克认为,“中国迟早要成为一个货币的输出国,房地产企业如果没有做好准备,就无法在国际市场上实现购并,你也无法管理好一个国际化公司。”
不仅需要具备国际视野,国内保障房建设、一二线城市的土地日渐稀缺,也让房企需要审时度势。
财经评论员叶檀日前表示,在不断加深的调控面前,中国房地产引擎正式熄火。与以往左右摇摆、屡屡被中断的房地产调控不同,此次房地产调控将不再是试探性的调控,而是伴随着中国经济结构调整而来的根本变革,较终地方财政依赖土地、内需依赖房产的比例将逐渐下降。
在纷繁复杂的未来10年,中国房地产行业不再像过去20年那样简单,不再是商品房开发决定论,可以想见,未来的多元细分市场内,会出现很多职业精英,但已经与行业专业无关。
王石不是中国房地产专业
任志强:华远置地董事长
《东地产》:王石去美国读书后,你觉得谁是中国房地产行业下一任专业?
任志强:王石不是中国房地产行业的专业。
《东地产》:那你认为中国房地产行业专业是谁?
任志强:我认为中国房地产行业没有专业,也不需要专业。
住宅决定一切的时代将终结
周建成:上海易居房地产研究院企业研究总经理
《东地产》:你如何看待王石出国背景下的中国房地产行业?
周建成:王石出国,是一个行业渐去的象征。过去一线城市住宅开发行业龙头的潮流,已经一去不复返了。斯人已去,辉煌不再。
《东地产》:你认为下一个辉煌点会在哪里?
周建成:一线多元。一线是指住宅开发,多元是指各种不同的商业地产模式。在一线上只能是量的变化,难有大的突破。多元方面,会有创新和辉煌。
《东地产》:商业地产是现在的热点,你认为类似万达这样的商业地产龙头是否会在上市后大扩张,成为行业新标杆?
周建成:不可能。未来仅仅在某一个细分领域靠复制来实现规模巨大,是不可能的。这种模式已是辉煌过了,不会重现。
《东地产》:你认为未来行业趋势是如何的,房地产公司应该如何组合市场板块?
周建成:不会是量的集聚,而会是产业融合取胜。未来只会出现混业经营趋势。
公众太“关心”房地产
田明:朗诗地产董事长
《东地产》:你如何看王石去美国读书一事?
田明:据我所知,王石去美国读书不是说要离开中国房地产行业了,也不是说逐步淡出万科。只是他和万科都想看看,万科在离开王石后的发展如何,他们之间保持一个距离观望一段时间。
《东地产》:你认为谁会是下一任地产专业?
田明:过去这些年,房地产行业比较浮躁,而公众给房地产行业太多关注了。未来随着行业逐步发展,整个行业会逐步理性,会回到一个正常的水平上。你看现在谁会去关注建筑行业的专业是谁,或者加工行业的专业是谁?房地产行业未来可能是没有专业的时代,因为整个行业理性了,公众对它的关注也正常了,没有过多的炒作了。 没有王石的地产业 谁将成为下一任专业
文/《东地产》万云选 童丹霞 岳峥
1月28日,爱登山、爱滑雪、爱写书、爱拍照,也爱万科的王石,悄然从国内起飞,开始了为期3年的美国读书路。
在这3年的时间里,中国房地产行业应该会有些寂寞。因为过去这些年中,王石一直是中国房地产行业事实上的专业。
在未来的3年中,可能没有房地产老板会热衷于去登珠穆朗玛峰,热衷于去南极冒险,他们或许在忙着赚钱。
在未来的3年中,可能没有房地产老板会花几亿元去造一个世博馆,和公众一起探讨一个环保的问题,因为他们可能对这个不大感兴趣。
在未来的3年中,甚至可能没有房地产老板会想到再去国外念念书,因为他们觉得,自己已经是
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