“中粮集团地产业务整合的未来，一定是地产板块的整体上市。”在11月10日举行的中粮集团大悦城时尚品牌战略联盟交流会上，中粮集团董事长宁高宁的一席表态，让此前关于该集团地产业务整合的各种传言止于一个较终的版本。

　　与此同时，此前宣布700亿元投入大悦城，在宁高宁眼中也仅是一个保守计划。以大悦城为品牌龙头的商业地产作为地产业务的，已是中粮集团今后的既定战略。

　　之前一直被视为集团地产业务整合平台、且以住宅为主要业务的上市公司中粮地产（000031），瞬时被推向尴尬处境。

　　打包上市

　　“在未来的发展中，中粮集团会将住宅地产、商业地产、酒店旅游地产以及工业地产，进行一个战略性的系统梳理；我们会有一个战略聚焦，把核心的优势更多地放在以大悦城为品牌的城市综合体开发上。”在11月10日的大悦城时尚品牌战略联盟交流会的沙龙环节，中粮集团地产酒店事业部总经理周政表示。

　　宁高宁在之后的环节亦“插话”强调：中粮集团地产业务的整合未来，一定是地产板块的整体上市。

　　据此，中粮集团地产整合的方向逐步清晰：所有地产业务会整合到一个板块中，而商业地产将成为核心业务。

　　事实上，自入主中粮后，宁高宁在地产业务的整合上从未停止过努力。公开资料显示，中粮集团目前的地产板块有一部四公司。包括以住宅为主业的中粮地产、主攻商业地产的中粮置业、中粮集团深圳有限公司、中粮（海南）投资发展有限公司，以及地产酒店事业部。截至目前，地产板块的总资产累计达400多亿元。

　　“目前整合在中粮内部的组织上已经开始。”宁高宁在交流会上透露，成立的地产酒店事业部，股权还没有统一起来，但是希望慢慢形成一个事业部管理，通过股权的较后整合同较终的上市联系起来。“我们希望明年年底之前上市，当然由于有很多的审批，时间上我们没有办法控制，但到时就会看到整个公司在股权上统一了，资产管理上统一了，团队上统一了，就变成了一体。”

　　至于整合的具体方式和时间表，在中粮集团内部也还未公开。不止一名中粮集团的内部员工向时代周报记者表示，关于整合还没有听到确切的消息。而中粮地产一位高层人士在接受时代周报记者采访时，亦称关于整合的具体安排尚不知情。

　　宁高宁在交流会上接受媒体采访时透露，公司计划采取A+H股的方式。即保留中粮地产内地A股的上市地位，同时在H股实现整体上市。

　　西南证券（600369）分析师肖剑对时代周报记者表示，“对上市方式的选择，关键还是看哪种方式更加便利。目前来看，当然是H股比较便利。”他进一步分析道，“现在整个地产行业资本运作的步子已经停止了，往前迈已经迈不动了，正值调控期间，至少在明年不会有重大的转折。如果宁高宁的希望是明年年底实现整体上市，就需要比较高效的市场。在这种情况下，当然是H股的通道更加便利。”

　　兄弟之争

　　“对于国企以及央企来说，关键在于内部的管理模式，也就是内耗比较大，效率很低，决策过程中因素很多。”协成机构副总裁张国栋对时代周报记者表示，“中粮集团的地产板块真正整合到一起会非常复杂和漫长。”

　　这场整合中，中粮地产和中粮置业两个兄弟公司关系如何理顺，成为业界备受关注的话题。

　　中粮地产此前一直被视为中粮集团地产业务的整合平台，在2006年其借壳上市之初，集团不但许诺以其为集团地产业务的专业平台，而且计划将集团优质资产不断注入。

　　2007年，中粮置业在集团原物业投资部的基础上发展成立。中粮地产主攻住宅和工业地产、中粮置业主攻商业地产的分工版图确立。

　　但在实际开发过程中，商业地产并不是中粮置业的“排他性特权”；而中粮置业开发的城市综合体中亦有住宅业态。名义上分工明确的两个兄弟单位，由于实际业务上有交叉重合，同业竞争的存在变得难以避免。

　　对于能够稳定资金来源的持有型物业资源，中粮地产显然未想放手。该公司在2008年年报中就曾表示，未来将专注于城市高端住宅和城市综合体两类战略产品。而城市综合体就是包括商业、办公、住宅等各类房地产产品的“造城”运动。

　　例如中粮地产在北京的中粮·祥云国际社区项目，规划建设的52万平方米中，就包含了19万平方米国际化商业规划；而成都的中粮·祥云国际生活区，也运作了商业旗舰品牌项目“中粮·大悦城”。

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