一、中业市场现状分析总结

和其它行业一样，在近些年，门类行业公司竞争日趋激烈，市场进一步细分，各种大大小小的公司纷纷登上这一舞台，想在这场竞争中瓜分市场，欲分一杯羹。在众多的门业公司中，各个公司的能力、资金等方面发展不均衡，能力差别较大。在竞争相对激烈、市场进一步细分、市场要求进一步提高，客户不再仅仅要求产品的质量、安全，而更要求产品的美观、大方、有气魄，带有一种审美的观念。门业市场向购方市场转换，客户的需求成为位，并且客户的要求不断更新、变化。门业消费观念也逐步发生着变化。

二、门业企业需要改进的问题

盲目市场开发

一些门业公司的投资、设计、市场开发的盲目状态。一方面，不根据市场，追求产品质量的进一步提高，盲目按照自己想法中的意愿，进行没有规划的生产；另一方面，单方面进行自己所谓的广告宣传、市场推广，这种活动的进行，某些时候是达到了让产品销量增加，市场的拓展。但这种的拓展只是一种短期的行为，在市场达到饱和之后所有的症结也就凸现出来，同时另外一些广告活动的盲目性、非专业性没有起到应有的效果。这种情形出现的结局，头先，产品销量停留在某一个定量上面，要想在这个量上面有进一步的拓展，那很难；其次，产品的销售很大程度上是依靠熟悉的客户群体亦及老客户及其周边群体所带来的一个圈子，而新客户群体的拓展却打不开局面。

门业公司没有好的市场定位

公司在市场上出于怎么样一个地位？有哪些固定的客户群体和潜在客户群体？对这些资料的掌握、利用不是很好。

品牌观念的淡薄

门业可以在一定时间里面、一定程度上做的很好，但是长久下去呢？客户总有会对某一公司的固定产品产生厌倦，而市场也总是有后来居上的竞争者，在这种情形，公司如何取得长远的发展，如何在市场上生存下去，并且能够发展壮大？如何在市场上面做永远的、，八面威风呢？

研发周期长

新产品的研发周期较长，对于市场的适应能力较弱。这样，新产品研发跟不上市场发展的步骤。