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四川门企老总回头2010展望2011
编辑:海南房产网 发布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:发布当天 阅读 725 次
名流木业总经理:唐果
2010年,我们内外皆修,取得突破性的发展
2010年是名流的转型年,是名流完成从生产型企业到创作型企业,从大众化定位到品牌化发展的一年。这一年,我们内外皆修,取得了突破性的发展。对内,我们对企业人员进行了重组和优化,不断引进杰出的技术型人才和管理人才,不断地完善产品品质和提高生产效率;对外,我们更加密切地与经销商配合,加强与他们的沟通,了解市场需求,完善服务这一项延续品牌形象的重要工作。另外,我们积极加强与媒体的合作,通过报纸媒体与网络媒体进行有效的信息传播,使各地区经销商朋友对名流的市场定位有了更清晰的认识。
2011年,名流不走寻常路
各大门企老总畅谈2011
2011年,我们制定了更加明确的发展方向走有名流特色的品牌路线。我们把之前既定的产品设计模式变为让每一扇门都百分百独特,以客户的需求而制定。比如:有位顾客要求在门上能展现自己的名字,我们则把他们英文的头个字母放在上面,不仅体现了名流所追求的产品特性,也将顾客的需求地融入了产品创作之中,让顾客深切地感受到名流的贴心服务。名流木业新推出了一对一服务模式,每一扇门都按照顾客要求进行定制,这样比让客户从定型模板中选样要灵活得多,以这样独有的模式开拓市场,我相信名流的明天一定会更好!
杭州全迪木门总经理:叶丙刚
2010年,信心在衍生
2010年是全迪木门大发展的一年。都说今年的市场不好做,其实我们不应该将问题归结于市场大环境,而应该在自身找原因。2008年,全迪从杭州来到四川,灾后重建的市场份额让全迪开始在四川市场崭露头角;2009年,为了缩短供货周期,降低运输成本,进一步提升产品竞争力,我们在成都建立了自己的辅料配套生产基地;2010年,全迪在经过不断的调整和改变之后,取得了可喜的成绩,也让我们看到了巨大的市场发展空间,让我们对未来充满了信心。
2011年,丰富产品系列,提升经销商的利润增长点
新的一年,我们计划丰富全迪木门的产品系列,提升经销商的利润增长点。对这一项举措的实施,我有十足的把握。头先,全迪木门在近2年时间的市场积淀下,已经树立了良好的市场口碑和品牌形象;其次,通过前期的市场耕耘,全迪已有稳定的销售网络作支撑。所以,我认为,2011年的全迪木门将迎来一个飞速的发展期。
方源门业总经理:刘光元
2010年,我们有较大的提升
方源门业自2002年成立以来,8年的时间里我们一直很注重产品的品质。2010年,市场的不断变化是对我们的严格考验,在这一年里,我们对产品的结构进行了调整,特别是在工艺上有着较大的改进,如引进新的生产设备来完善生产,保障产品质量等。2010年,大的市场环境变化并未对我们造成影响,相反我们收获颇多,比去年上了一个新的台阶,如专卖店的建设、整体的销量都在相应的增加,公司的标准化管理使得产品都能及时地迎合市场需求,得到了广大经销商的认可。
2011年,树品牌、建专卖店同时进行
新的一年,我们将拓宽方源的市场,塑造品牌,提升品牌形象,并继续加大网点建设步伐,着重发展专卖店,全力支持专卖店建设。2011年,我们的目标是在去年的基础上将销量提升30%-40%,这并不只是说说而已,我们会用实际行动去证明。
松源木门全国营销总监:张运杰
2010年,精彩开始、结束
松原木门在消费者心中本来就具有良好的认可度,我们的产品在材质、工艺方面具有一定的优势,在年初通过一些活动让松源的品牌更加深入人心,取得了不错的成绩,是一个精彩的开始。2010年我们从内部建设到产品品质,都有不小的提升,销售量排在四川前列,是一个的结束。值得一提的是,我们以成都为试点市场,只赚口碑不赚钱,直接以厂价供货给经销商,将利润完全让与他们,也让消费者享受到价廉物美的产品,完全以口碑赢得市场,引起了不俗的反响,成都西部家居店就是一个非常成功的例子。
2011年,口碑营销,继续深化
011我们将继续采用口碑营销的模式,而且要做得更精、更深。我们将主推高端实木套装门,而且在试点市场依然是厂价供货,从而以真正的高端产品、低档价格的硬势登陆品牌市场。并且我们会加大和建材市场,大型装饰公司的合作力度,扩大我们的宣传面,达到更好的营销效果。2010年我们是只赚口碑不赚钱,2011年我们将延续风格,并加大力度,致力做到完全让利于消费者,让消费者来帮我们宣传。
柏艺木门总经理:江明
2010年,我们稳步向前
2007年到2010年,是柏艺木门练内功的四年。而2010年,是市场对我们的检验年,这一年,是柏艺木门稳定发展的一年,我们无论是在网点开发上还是整体销量上都有相应的提升。公司在正规化、专业化、标准化的管理模式下,在产品的推出上与后续的服务上都赢得了不少经销商对我们的认可。如今的柏艺,已在省外多个地区占有自己的一席之地。虽然市场大环境对建材产业有一定影响,但我认为这种影响不大。正所谓乱世出英雄,柏艺木门的这一年虽算不上星光熠熠,可也是稳步向前。
2011年,网点建设与品牌形象两手抓
通过2010年的收获,我们看到了柏艺木门的未来市场空间,但柏艺不光是卖产品,还要卖服务,更要卖品牌。所以,我们除了继续加快终端网点建设的速度外,品牌形象工程建设的进度也要抓紧。在新的一年,我们计划在成都市区建立柏艺木门的旗舰店,将柏艺的产品以更加的效果展示出来,此项形象改造工作也将在终端网点上同步进行。
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