上周末，由中国建筑装饰协会厨卫工程委员会等协会发起，五家供货商参加的“联合声讨百安居”发布会上，几家协会纷纷表态，表示全力支持供货商向百安居的讨债行为。与此同时，百安居亦向本报发来特别声明称，已经将雅迪尔一方告上法庭。双方的种种做法，使得本次纠纷再次升级。

中国建筑装饰网／供图

　　事件缘起
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　　●2007年6月6日
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　　上海雅迪尔居饰用品有限公司向社会公开宣布，在全国范围内停止向百安居供货，双方的矛盾从幕后转到台前。
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　　雅迪尔称，从２００５年到２００７年５月２５日，百安居累计拖欠雅迪尔货款已经接近１８００万元。其中，２００７年春节以来，百安居未付雅迪尔一分钱货款，累计已高达５６２８８５３．２６元；２００５年、２００６年期间，百安居在收取正常返利的情况下，在没有任何依据、没有得到雅迪尔确认的前提下，单方巧立名目擅自“账扣”雅迪尔货款高达１２００余万元。
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　　●2007年6月21日
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　　百安居向新闻媒体和供应商发表了对欠款事件的情况说明。百安居认为，百安居与包括雅迪尔在内ｃｈｉｎａｒｅｎ的供应商之间的商业协议和合同都是以中国相关法律法规为依据，建立在透明公开、平等协商的基础上签订的。同日，上海市浦东新区人民法院正式受理了百安居诉雅迪尔名誉纠纷权一案。
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　　●2007年6月29日
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　　中国建筑装饰协会厨卫委员会等多家单位联合召开新闻发布会，声讨百安居霸王条款及拖欠货款行为。
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　　同日，百安居也向本报发来特别声明。声明称，百安居将双方争议提交人民法院进行审理。是非曲直，由人民法院依法进行公断。
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　　双方观点
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　　●雅迪尔：百安居有“灰色通道”
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　　雅迪尔总经理崔寿宫在会上再次爆料——自百安居装修公司成立以来，“灰色通道”就存在了。
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　　所谓“灰色通道”，是家居行业中普遍存在的一个现象，即工程队队长推荐给客户一套定单中包含某品牌产品，产品的经销商要给工程队长相应比例的回扣。举例来说，如果一套橱柜１万块钱，就会有５％至６％进入了“灰色通道”。如果积极参与“灰色通道”竞争的企业，惟一的做法就是把５％至６％全部加在消费者头上。崔寿宫指出，“灰色通道”没有被遏制，而且是在膨胀。以百安居装修公司为，它的营运部门与其勾结在一起。
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　　另外，从２００４年开始，百安居的返点扣利是１８％，２００５年增到了２９％，２００６年进一步涨到了３３％至３４％。而在２００７年的合同中，返点达到了３７．２％，加上“五一”促销的返点１０％，百安居装潢公司还要扣除１０％，扣点达到了５３．２％。
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　　●百安居：否认高额“扣点”
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　　百安居企业传播高端经理徐弈随后向记者表示，关于扣点问题是百安居与供货商一起探讨后定下来的，双方都同意了合同及特别条款的内容。另外，就对供货商扣点逐年升高以及崔寿宫指出的扣点率高达５３．２％的说法，徐弈对点并不否认，不过，他同时强调，关于供货商的返点，在正常范围之内，但至于比好美家和东方家园等类似家居建材超市要高出三倍，这是完全不可能的。“扣点如果真的有雅迪尔说的那么高，请拿出证据。扣点与消费者付出的价钱没有直接联系，这与企业本身运营与成本管理有很大关系。
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　　双方态度
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　　●百安居正式起诉雅迪尔
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　　事件另一方百安居也向本报发来特别声明。声明称，雅迪尔无视百安居的善意，四处散播不实言辞对百安居进行诽谤。为此，百安居将双方争议提交人民法院进行审理。是非曲直，由人民法院依法进行公断。
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　　起诉内容主要有两点：一是就雅迪尔派遣员工冲击百安居上海总部并致百安居员工受伤一事，已经向相关法院提起侵权诉讼，要求其停止侵害并赔偿损失；二是已经向相关法院提起民事诉讼，起诉雅迪尔单方面终止合约，造成消费者和百安居合法利益受损，并要求进行赔偿。
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　　至于百安居是否存在拖欠货款的行为，其负责人徐弈表示，头先，百安居从来不欠款；，对货款的结算，百安居采取的是月结的方式，即收到供货商发票１５－３０天之后，再结付。而一旦供货商应提供的材料没有按时交付，同时格式或手续有问题，并不排除供货商拿到货款晚的现象。
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　　●雅迪尔对起诉作出回应
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　　针对百安居起诉雅迪尔一事，崔寿宫在接受记者采访时则表示，头先，是我们员工自发的行为，公司并没有参与；其次，停止供货的主要原因是，百安居头先违约，我们没有任何责任。他还特别强调，百安居在国内并不是进行长期投资，较终目的是通过资本运作进行包装上市。这一做法，不但损害了消费者的利益，同时也严重影响了国内家居建材企业的生存。
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　　另外，当记者表示，雅迪尔是否愿意在众多媒体面前和百安居对质时，崔寿宫不假思索地表示，“太愿意了我们一直在等着这样一个机会，向媒体和社会进行澄清。”
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　　事态发展
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　　●供货商声援雅迪尔
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　　作为曾经的百安居供货商之一的欧韵诺维总经理周友恒表示，“我非常体会雅迪尔崔总和图腾宝佳的董总和目前仍在百安居做供货商的心情，因为我亲自经历过。问题是，我们整个行业还力量不够。橱柜行业也好，其他的产业也好，产业协会应该起到非常重要的作用。”而今年五一前已撤出百安居的宏耐地板有关负责人宋辉表示，百安居的扣款十分厉害，供货商经常是到结账时才发现有很多之前不知道的扣款项目，货款就莫名其妙地被扣除，有时账面上显示宏耐还欠百安居钱。“２００７年的合同宏耐已经不可能再与百安居续签，否则投入得越多损失越大。”宋辉说。
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　　此外，华南四个橱柜供货商给我们发来函。函件中称，“我们跟百安居有几年合作时间，有诸多问题，跟雅迪尔图腾、宝佳反映情况大致相同。我们通过各种渠道向百安居反映这种不合理的现象，但是没有得到任何改进。这一些情况已经严重影响了我们的正常生产和经营。”
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　　韩丽宅配的总经理胡文权、好诗迪的总经理李晓琴、百儒的总经理龙国强、郎庭的总经理杨武自发在本周召开华南地区橱柜供货商会议。据悉，会议形成声明，将通过正式渠道转达给百安居。企业方表示，百安居方面如果对他们的合理要求置若罔闻，他们会采取进一步的行动。
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　　业内声音
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　　●超市年年增加“扣点”
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　　对于双方纠纷，一些身处事外的供货也表示了类似的观点。而国内某大型供货商的负责人也对记者大吐苦水。“和建材超市的生意好难做，不但年年都要增加扣点，而且巧立各种名目克扣货款。”一家颇有名气的企业负责人向记者透露，在与某家居超市的合作过程中，对账时只有他们说了才算，“而且命令你时谁都说了算，承诺时谁说了都不算，专踢皮球。”后来，我们只能“割肉”出来了，损失了几万元之多，当时别的品牌都认为我们脑子进水了。“不过，与那些被拖欠了百万甚至千万元的企业比，我们算幸运多了。”
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　　●协会支持“讨债行动”
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　　与此同时，家居行业几个主要协会也纷纷表态，表示全力支持供货商向百安居的讨债行动。中国建筑装饰协会厨卫工程委员会、北京市场协会家居分会、北京市工商联厨卫行业商会、中国建筑装饰网于日前联合举行了主题为“家居产业贯彻五部委２００６年１７号令暨供货商联合声讨百安居霸王条款及拖欠款”的新闻发布会。
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　　中国建筑装饰协会厨卫工程委员会副秘书长胡亚男指出，目前百安居的高额扣点和拖欠货款从资金上严重制约了企业的发展，雅迪尔和图腾宝佳尚难以承受压力，更何况是中小型企业，这也影响了整个行业的良性发展，更为严重的是百安居目前的行为严重违反了五部委联合颁发的２００６年第１７号令《零售商供应商公平交易管理办法》。
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　　同时她还表示，目前对供应商收取的高额费用，供应商在无法承担的情况下必将以提高价格或者降低产品品质的方式转嫁给消费者，换句话说，为零售商高额扣点较终购单的是广大消费者。

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