11月27日，“平方米计价模式”头倡者三优实创宣布在其主打“百合588元套餐”中全面引进世界头号瓷砖生产商R.A.K陶瓷产品，以对该套餐进行升级，为消费者提供更优惠、更精致的服务。

就在两天前的11月25日，业界刚刚爆出惊人消息：一个海外投资基金将以约3000万美元（合人民币2.4亿元）的价格，对家装行业的知名品牌东易日盛进行资本层面的战略合作。

更让人震惊的是，北京老牌家居卖场万家灯火11月28日爆出新闻，近期开始对所有入驻家装公司下了“驱逐令”，要求他们在2007年1月10日前全部撤场。

三件家装行业的大事件几乎同时上演，一场家装公司品牌裂变的序幕在这个冬天正式拉开。

事件一：三优实创升级

被三优实创总经理孙威称为“跨国度”合作的套餐升级由于R.A.K这个“洋名”的出现备受关注。据介绍，R.A.K这个品牌具有浓厚的“王室气息”，投资者是阿联酋哈伊马角酋长国的王储，目前日产量高达20万平方米，产量位居世界头位。2002年，R.A.K在广东高要建立生产厂，以全套意大利设备生产款式丰富多变的陶瓷产品，成为中国迄今为止惟一的一家全外资陶瓷生产商，是高端瓷砖的代表。

孙威透露，引进R.A.K陶瓷是在全面采用福乐阁墙漆的基础上提高“588套餐”性价比的重要举措。“在市场上，R.A.K陶瓷的价格将近300元/平方米，对于100平方米的居室来说，单是陶瓷的价值就差不多需3万元，占据套餐总价的一半以上，对消费者完全物有所值。”孙威表示，三优实创头倡的“平方米计价模式”目前正得到越来越多的消费者认可，这种“让消费者省钱省力又能得到品牌享受”的家装套餐方式正为三优实创赢得越来越多的订单，目前每月的施工量达2000套，年产值达数亿元。

事件二：东易日盛引资

东易日盛与海外基金的合作目前还有很多细节不很明朗，其董事长陈辉也表示要到正式“钱到账”以后才公开宣布，但其透露出的3000万美元左右的额度足以让人惊羡，而家装公司头次引入巨额投资也必将写入家居行业发展的史册。

来自业内知情人士的消息显示，与东易日盛合作的可能是新加坡上市公司瑞胜旗下的投资基金。瑞胜是一个很有实力的集成家居品牌，目前在上海开有展厅，它与东易日盛的合作不单纯是在资本层面，而且可能涉及股权，瑞胜通过东易日盛建立起来的品牌和全国渠道网络迅速拓展市场，东易日盛则借瑞胜的整合能力实现家装公司向家居公司的全面转型。这与东易日盛前不久在北京和平里建立意德法家展示厅有异曲同工之处。

“东易日盛引入大笔投资，给家装行业带来了信心，从几个人的小作坊开始做起的家装企业如今做大了，很值钱，这给行业树立了一个榜样。”一位家装界同行如此评价。

事件三：万家灯火“驱客”

万家灯火不是装饰公司，而是家居卖场，之所以受到关注，原因是总经理井然近期下了一道“驱逐令”，目标是入驻的所有家装公司，并定下了2007年1月10日前必须全部撤场的时间表。

万家灯火“驱逐”家装公司的理由是：当初进驻家居卖场带动商户销售的家装公司，如今由于纷纷做集成家居，家具、橱柜、木门等全面自产，磁砖、地板、卫浴等整合相关品牌进行打包，不但不能给卖场带来销售促进，反而“截流”了卖场客源，严重影响商户的经营。

在北京，看材料时顺带选定一个家装公司已经成为消费者进行家庭装修的习惯，家居卖场仍然是家装公司获得订单的主要渠道。万家灯火的行动无疑是要切断家装公司借助卖场的人流获取订单的渠道，通过自己组建的家装队伍为消费者服务，保护入驻多数商户的利益。

业内人士认为，无论是三优实创引进国际品牌对套餐升级、东易日盛引入巨额投资整合产业链，还是家装公司被逼从万家灯火撤出，都折射出这样一个不争的事实：家装行业正在壮大，品牌公司正在形成。失去了卖场渠道的家装公司，只有做出了品牌，让消费者无论你在哪里也得去找你，才可能有长足发展。正如一位家居界人士所言，家装品牌将在这场裂变中加剧“马太效应”：强者越强，弱者面临淘汰。

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