在地产界，有这么一句流传甚广的话：文万科，理金地。

    8月27日上午9时许，河南金源副总经理张书占的手与深圳金地物业副总经理尹智伟的手握在了一起，标志着该公司开发的“金源城”项目成功引进了全国头屈一指的知名品牌物管——深圳金地物业，为金源城业主保驾护航，河南金源打造“国际化生活街区”的计划开始迈向纵深。

    金源城位于郑州市建设西路与秦岭路交叉口，自亮相郑州的那起，就已经显示出它足够大的魄力，42万平方米的规模，不是简简单单盖房子就可以了。用金源人自己的话说，“我们不是做项目，我们是要做品牌，我们要把金源做成金字招牌”。

纠纷不断 郑州物业何去何从？

    说到郑州的物业，现实的状况令人担忧。近几年，不断有物业公司与业主之间出现矛盾纷争的事情见诸报端。

    2005年8月10日，郑州市经三路北段的某小区乱作一团。众多业主与小区“管家”发生了激烈的言语冲突。原来，因不满小区物业管理，该小区业主委员会罢免了老“管家”，同时以招标形式确定了新的“管家”。而当新“管家”入驻时，老“管家”拒绝交接，互不相让。无独有偶，2005年11月8日，某小区物业因为收取物业费问题暴力袭击业主，之后退出该小区，一个4000户的小区陷入无人管理的境地。

    其实类似上面的事情，还有很多很多，究其原因，无怪乎两点，一是物业公司不把业主当回事，二是业主不把物业当回事。业主就是上帝，有些社区的业主不但没有得到上帝的待遇，反而处处受气，较终矛盾激化。而有的业主认为“物业管理不就是搞搞卫生，找几个保安看看门”，这种误区的存在，也给一些物业公司的工作带来很多的不理解。

    物业管理行业的不规范，从业人员素质不高、良莠不齐给郑州的物业管理抹上了阴影，而郑州市民对物业管理的理解误区也给郑州物业的发展设置了障碍，郑州的物业究竟该如何发展才能突出重围？

    这一切，在金源城签约全国知名物管——深圳金地物业管理有限公司后，也许将有一个的答案。“双金合璧”必将为郑州物业管理行业的规范和发展提供方向和样本，也为金源城的业主提供更高品质的物业服务。

盛名之下 金地是何方神圣？

    在国内的物业领域，深圳金地的盛名那是“咣咣地”：位列全国物业，实力雄厚，服务专业。

    深圳金地物业全称深圳市金地物业管理有限公司，始创于1993年，是金地（集团）股份有限公司（公司于2001年4月12日在上海证券交易所上市，成为1994年以来房地产企业上市解冻后头批上市的三家房地产公司之一，股票代码600383）的全资子公司。目前公司有各类专业技术及服务人员逾2800人，管理层及专业技术人员中大专以上文化程度占90%，部分中层人员具备研究生以上学历，其中包括新加坡、英国等国的归国留学生在内的一大批高端人才。

    深圳金地物业是头批荣获深圳市物业管理资质证书的企业，也是国内物业管理行业较早通过ISO9001质量管理体系国际、国内双重认证的企业，同时也是国家头批物业管理一级资质企业，中国物业管理协会常务理事单位和深圳市物业管理协会副会长单位。

    目前管理的各类物业面积已超过1600万平方米，其中对外接管的物业面积逾1200万平方米，由金地物业管理的“金地花园”、“金地海景花园”、“金地工业区”、“金海湾花园”等多个物业被评为国优物业管理示范项目。

金源城 何以成功联姻金地？

    打开深圳金地物业公司的网站，记者看到金地物业的市场拓展以“高品质高效益住宅项目、商业项目、公建项目”为主；区域方向以“北京、上海、深圳三地为主，进行适当的周边辐射”；公建物业以“在当地具有较良好社会影响、较好经营效益的政府公共建筑项目为主要拓展方向”。    虽然没有看到金地选择合作伙伴的详细条件，但我们从上面简单的几句话已经看出了金地对合作伙伴的要求会是相当的严格。

    对于金地物业的区域方向以“北京、上海、深圳三地为主，进行适当的周边辐射”，而为什么还会选择河南市场，记者从金源城相关负责人那里得到了答案。

    据介绍，金地物业虽然以比较发达的北京、上海、深圳三地为主要拓展区域，但对于其他省会或城市也会选择比较有影响力的项目，来拓展当地市场。金源城拥有42万平方米的规模，以高标准规划的国际生活街区，拥有多层、高层和商业的复合体，10万平方米的配套商业，涵盖了风情步行街、国际连锁卖场、豪华百货商场、快捷酒店等多种业态。如此大的规模，加上开发商在产品细节上的用心，以及其户型创新在北京人民大会堂荣获“2006中国较佳实用户型”大奖，都让金源城“毫无疑问”地成为深圳金地物业在河南开拓市场的站。

    自然，金地出于对自己的形象的重视，在选择合作伙伴上，更是非同寻常的苛刻，特别是在一个区域的家合作伙伴，因为这关系着金地物业公司的形象，以及金地物业在当地开拓市场的成功与否。所以，金源城成为深圳金地物业在河南的家合作伙伴，当然也历经了严格的考察，通过了其非同寻常的苛刻考验。

“双金”携手 幸福跟着业主走？

    “任何商品都应该为消费者提供足够的服务，这其中包括售前、售中和售后服务。”业内人士指出，“目前在我国，许多行业已经从单纯的商品质量竞争、价格竞争转向了以服务为主打的竞争，谁的服务做得好，谁就有可能在市场竞争中立于不败，的家电制造商海尔就是成功的典范。”

    “国内房地产行业发展相对滞后，长期以来开发商并不太注重服务，特别是售后服务，也就是物业管理，这是很不正常的，但是现在我们看到这种现象正在逐步得到改善。”河南金源置业有限公司副总经理张书占说。

    他向记者表示，真正的物业管理不仅化为业主提供便利，为社区业主提供高品质的生活，还要使业主的房子在物业管理中保值和增值。物业管理可以通过专业的管理，延长建筑物的寿命，延长社区内各种配套设施的使用年限，不断地改造设施来满足消费者的需求，使他们的生活品质得到提升，使他们的物业从而保值增值。甚至有人称物业是“房地产的二次开发”，也是房子附加值的主要体现，可见物业管理在房子使用过程中的重要性。

    “金源城就是要给业主一个这样的物业，给业主一个高品质的生活空间，给业主的房子一个保值增值的利好点。”张书占这样说道。

    就金源与金地强强联合，一位业内人士分析，金源不惜成本引进的品牌物管也在很大程度上提升了项目的品质，将会受到追求生活品质的消费者的青睐，对项目的后续销售和品牌的树立都大有益处。另一方面，二者的联姻也给河南的物业管理行业带来新鲜的血液，给河南的物业管理行业树立了一个新的榜样。同时也为金源在中原的品牌建设又迈出了坚实的一步，不久，人们就会看到又一个品牌开发商在为中原人民建造好房子。x

金源城：西区崛起“城”

    今年年初，继郑东新区之后，郑州市政府对郑州市未来城市规划再出重手，提出郑州西部老城区工业基地改造，在郑州西区17平方公里的大规模版图里展开“西部大开发”。

    据了解，金源城正位居西区规划“L形改造板块”的轴心点，周边围绕的不仅有商业，更具备大型休闲、博物馆、轻轨等重大指标性建设项目。这使得金源城每一个规划的细节都看得见未来的增值潜力，从而既拥有地段优势，自身也具备足够项目的软硬件。

    作为西区的宜居之城，金源城为客户细心地规划了每一寸土地。其规划充分考虑人居所需要的阳光、空气、水、的楼间距、多元化阳台设计，给客户更多的阳光入户；在生态环境上，开发商保留了项目地块原有的绿阴参天大树，绿化率达到了35%，有效地营造了社区的生态环境；针对都市向往亲水性社区的情况，还规划了数百米的蜿蜒水系，满足人们对亲水居住的渴求。金源还倡导和谐的邻里关系，在楼栋之间还规划了很多的小型广场，给生活在这里的人们提供更多的交流空间，给孩子一个快乐的童年，带给邻里一个融洽和睦的关系。

    金源人所做的一切也逐步得到市场的认同，而且，该项目作为郑州西部老城区改造的排头兵，自然享有城市建设所带来的巨大。

    购股票要购在起涨点，金源城就像是这起涨点的原始股，发展潜力之大，正如这西区的建设，百年一遇。今报记者 于海洋/文

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