商业街商业业态定位、商品布局和功能分区

一、业态定位的原则
　　1-1、同业差异、异业互补
　　同业差异简单地说，就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店。譬如零售业态的核心主力店招商，就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用品的大型超市;核心主力店同质化无差异更是不能想象的。
　　异业互补目的就是要满足顾客消费的选择权，并能让顾客心身体验变化，提高其消费兴趣。譬如百货、超市因为经营品项不同，可以互补;让顾客逛购疲劳的零售店与让顾客休息放松的餐饮店可以互补等等。
　　1-2、一站式全体验消费空间，商品多层次、购物无拘束
　　六大主力业态，集聚区域主要商业形态，强调以规模制胜，大型超市、精品百货、家用电器、家居用品、数码影院、餐饮娱乐等多业态互为补充，相互促进经营。全面满足区域居民综合消费需求，从日用品到精品百货，从运动休闲到品牌服装，从针织用品到童装系列，从化妆系列到黄金珠宝，从家用电器到家居用品，从食品副食品到生鲜蔬菜，从特色餐饮到空中餐吧，从数码影院到商场演艺休闲吧……强调一站式购物理念。
　　1-3、合理配比各主力业态
　　MALL的综合定位和业态配比，体现多层次购物需求和多形式体验消费，实现从购物到娱乐到餐饮的消费过程，不同的业态搭配。从大类上我们业态定位主要分为以下三类——零售设施满足购物需求;文化娱乐设施满足娱乐和休闲需求;餐饮设施满足就餐需求。
　　2、战略定位
　　【城市商业战略定位：地区购物（regional mall）】
　　新经济圈诞生新的商业，按照国际大都市的发展规律，当城市发展到一定程度，受商圈辐射能力影响，在大城市周边的卫星城（新区），将诞生一批以满足区域消费需求和消费升级的regional mall（地区购物），也就是地区购物或区域商圈。从上海浦东新区的发展，我们可以看出regional mall的发展趋势，从区域经济发展中收益，从而促进区域商业的发展和业态升级。
　　乌鲁木齐铁路局商圈的发展，可以清晰的看出以上发展趋势，随着新市区的发展，铁路局商圈从传统的集贸市场业态发展为超市业态，较终形成现在的综合百货和大型超市结合的主力业态，城市商业发展的脉络清晰可见。浦东新区和铁路局商圈的过去，和今天米东新区的概念不谋而合;浦东新区和铁路局商圈的的发展，清晰勾勒出新经济区商业发展的脉络;浦东新区和铁路局商圈的今天，印证了米东新区未来的发展，一个新的地区购物（regional mall）正在诞生，米东人今后不在有消费的烦恼，多业态、多层次消费组合的百富购物，将满足区域人民消费的多元需求！
　　
二、商品布局和功能分区
　　依据MALL的定位主题，我们进行相应的商品布局和功能分区，商品布局遵循不同业态的配比原则：以零售设施为主，其面积规划占整个卖场面积的70% 左右;以文化娱乐设施为配比业态，占整个卖场面积的20% 左右;以配套商业为附属业态，占整个卖场面积的10% 左右。具体分布如下：
　　1、零售设施
　　核心主力店：百货、综合超市等;
　　辅助主力店：电器、家居、书店、音像店等各类专业店;
　　配套辅助店：不同地区特色商品店;
　　2、文化娱乐设施
　　核心主力店：动感影院、休闲广场等;
　　辅助主力店：儿童乐园等;
　　配套辅助店：艺术摄影、DIY（自助类项目）等;
　　3、配套设施
　　核心主力店：空中餐饮广场、咖啡西餐等;
　　辅助主力店：快餐类、风味小吃类等;
　　配套服务设施：写字楼、银行、邮局、诊所、美容美发、停车场等。

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