当下房地产市场颓靡已是不争事实，大势所趋，覆巢之下焉有完卵？遍观国内鲜有特例。人言，房产乃国之命脉，政府必救，事实偏偏被其言中，2015年自开年以来，央行多次降息、降准，“330楼市”新政加码，政府提高住房公积金贷款额……无不对楼市进行"声援"。

时下楼市环境虽则宽松，频迎利好，房企各大诸侯却不敢轻易放松加快去库存、强化营销的脚步，货币等政策持续刺激,国内房地产市场升温。4月70大中城48城房价下降，于房企而言更为火上浇油，房企各大诸侯为加快去化，谋篇布局，无不使出浑身解数。

然房产业界，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。房企各大诸侯多年争斗，地产江湖潮起潮落，相继祭“互联网+”、合纵连横大旗，欲登高一呼，再造声威。

北派诸侯保利董事长宋广菊先放了个“P”掷出保利“5P”战略，而后“华南五虎” 恒大以全国无理由退货作，为噱头燃起战火，上周万达万科热恋出柜，昨日“华南五虎”之碧桂园，发挥集团军作战优势，快闪微信朋友圈，“不扯淡，周一见”的图文消息，刹那间占领微信朋友圈。

强哥有云：“蛋者零也”，蛋和零形状相似。碧桂园通过零头付、零利息和零物业管理费等方式，加速去化在三四线城市的库存量，实现下半年碧桂园业绩爆发性的增长，完成全年销售目标。也有花边新闻称，万科闪电出轨碧桂园，或万科、平安联姻。

然今日一见，果不其然，“不扯蛋”是其“0号行动”，着实让强哥吃了一惊。

君不见以独特的销售模式、大规模军团式推盘的碧桂园，近年来在三四线城市，攻城拔寨无往不利，而今却要以此为引，去化加速。便观碧桂园布局，多数楼盘开发以三四线城为主，分析来看，这些城市仍然面临去库存压力。从碧桂园每个项目的开发体量来看，均为千亩大盘开发量的项目，大体量项目入市更是加剧当地的去库存压力。由此可以看出，碧桂园的“扯淡”行动其实就是个营销活动，虽则“扯淡”却博足了市场眼球，但其主要目的仍为去库存销售。

由可见一斑， “战国时代”来临，房企合纵连横乃不二选择。虽则去年融创、绿城联姻，仅度过短暂的蜜月就宣告落寞分手，上周房产诸侯巨头万科万达却毅然合作，这意味着“白银时代”到来的较典型特征就是结盟的开始。

从去年房企密集取经“互联网思维”到去年房企与电商的频繁跨界，房地产行业在“互联网+”的风口下已被重塑。当作为商业地产龙头的万达与住宅地产领军企业万科携手时，这种回归房地产本位的强强联合不仅难以模仿，甚至难以想象。

数据显示，2004-2014年龙头房企净利润年复合增速为37.3%，2010年后明显放缓，2014年进一步放缓至平均15%左右的水平。与此同时，中国新建商品房销售面积在2013年达到13亿平方米的历史峰值，在2014年底的商品房库存面积则达到60亿平方米的历史高位。而今年前4个月，全国房地产开发投资同比名义增长仅为6.0%，已连续4个月下降。

以万科为例，作为一家营收超2000亿元的公司，2014年万科实现营业收入1463.9亿元，净利润157.5亿元，增幅略低，同比分别增长8.1%和4.2%。当行业天花板隐约可见之时，如何寻找新的增长点，如何提升项目的利润率以及资产回报率，成为房企内部考核的主要指标。

恒大、保利、万科、万达、碧桂园等各大诸侯近期的谋略，强哥认为预示着行业变局的到来，龙头企业的强强联合是一种趋势，但并非适合所有企业，尤其一些中小企业，也许合作的成本会更高，因此还需要寻找适合自身发展的模式。

兵曰：上将伐谋，其次伐交。合纵连横，取长补短，共造市场，方为上策。然则，行业危机一般都是两年前便有端倪，随着市场的不断规范及成熟，危机或机会会表现得愈加明显，谁能够有足够的市场前瞻，现在便可以泰然以对。

强哥认为，未来房地产企业存在多种联盟形式:”强强合作、强弱合作、弱弱合作”皆有可能，房产业正处于调整时期，合纵连横实为市场的抉择。

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