伴随着中国新一轮以“人的城镇化”为主张的城市变革浪潮，绿城将目光投向了影响更为深远的构建“人类理想栖居地”的宏大命题中。绿城进驻清水湾四年多的时间，致力于打造理想的滨海度假小镇，目前，绿城蓝湾小镇部分配套已初具规模，业主服务业日渐丰富起来。

    在20年的深耕细作之中，绿城集团对于中国传统人居理念（桃花源系）的坚守，奠定了客户对于项目开发理念的认可，而构建一个可实施、永恒而无限的“大同之境”的社区生态是绿城集团持续超越客户期待价值的新一步落子。本次新华有约的主角——海南绿城高地投资有限公司总经理郭晓明将阐述他与绿城蓝湾小镇的林林总总。

    记者：清水湾片区目前注入了很多房企，例如雅居乐、碧桂园等。缘何大家都将目光放在这里，纷纷在此拿地开发，而不是在三亚呢？众开发商看到的是清水湾未来怎样的一个发展空间呢？

    郭晓明：当年我们拿这个项目时其实考察了很多的海岸线，从海口到三亚，较终看中清水湾是它的这么几个特点，榜首，它是除海棠湾、亚龙湾等湾区之外，在北纬18度拥有真正的热带气候的湾区。，清水湾属陵水黎族自治县境内，区别于海棠湾和亚龙湾区域酒店用地的性质，陵水海湾的大部分土地属于房产用地。若是酒店用地，它一定是短期客人比较多。第三，这里坐拥清水湾12公里的海岸线，分布了7家五酒店，所以这里的海湾更加具有坐拥特性，酒店是其中的点缀而已，像这个样的海滩才真正属于业主和居民，这个是亚龙湾和清水湾无法来比拟的。

    今后这里建成之后，一定是个非常高端的居住的海湾。而不仅仅是像酒店一样是个度假旅游海湾。

    记者：据了解，绿城蓝湾小镇是历时4年，将近5年的时间打造了这么一个滨海度假社区，请问，这个小镇中都囊括了怎样与众不同的亮点呢？

    郭晓明：刚拿到这个项目的时候我就考虑过这个问题，如何脱颖而出？大家都知道，绿城一直是做高端高品质的物业，我自己在绿城也是从业了20多年了，一直做高端别墅区，如何做真正的、高端的、榜首品级的滨海度假生活居住社区，这也是当时放在我面前的问题。

    不仅仅是度假的，还要有居住的，我希望能够让来到小镇的每一个居民能长期住在这里，或者说让他们居住的时间越来越长，这样就对我带来挑战。我们希望借助于海南的阳光、空气、沙滩、海水以及机场，但是小镇里面生活、服务、配套设施的营造，或者从饮食起居、医疗到教育、到各种生活保障都需要我们自己来配，我们小镇中有这样的规划。即便是目前已经交付使用的物业里面已经有绿城威斯汀酒店、蓝湾酒店、高尔夫球场、七八个可以吃饭的地方，但这些还远远不够。所以通俗一点来讲，我们要做一些高大上的东西，有别于一般的房产项目，要做滨海度假居住楼盘的劳斯莱斯，爱马仕。

    记者 ：如果把整个项目比作一副作品，您觉得它是一个什么风格的作品？

    郭晓明：这个作品我想是非常附有诗情的，浪漫的，和谐的，是一个美好的安定的小镇。生活在这里的人们都其乐融融。包括我们小镇李静，李渊的大道志同中篇文章当做我们小镇的先进追求方向。像里面的“老有所终，壮有所用，幼有所长，鳏、寡、孤、独、废疾者皆有所养，男有分，女有归，路不拾遗，夜不闭户。”这是我们小镇一个较高层级的追求，也是我对今后这个小镇较后建成，乃至于交付多少年以后形成的总体氛围的一个设想。

    记者：这个设想可能还需要一段很久的时间，您自己对这个时间有一个预估值吗？

    郭晓明：在这段时间里我们是一边在建设，一边在完善。生活配套我们每年都会有新的东西在投入并且使用 ，例如今年的威斯丁酒店，蓝湾酒店以及海边的商业街已经投入使用了。到明年，我们小镇会开工建设已经建成交付的组团。我们还会组织业主参与各种各样的一些兴趣团队。这个小镇的精神、文化建设是需要业主一同来参与的，它是一个循序渐进，逐步实施的过程。对我来说，小镇的建设时间是基本可以预期的，大概还有五六年时间我做完它。小镇精神层面的东西是逐步完善的，较后一定是开发商撤走了，它还是在逐步的完善。

    记者：您觉得绿城蓝湾小镇是一个旅游地产项目吗？您对旅游地产的概念是怎么理解的？

    郭晓明：我不认为这个项目是旅游项目，我们从一开始头先定位，近几年可能是度假为主，随着生活配套的完善，业主越来越愿意在这里住的时间长一点，本来只住一个月的，因为这里住的舒服，空气，阳光，食物，水都非常的合适。如果再把医疗和教育跟上，尤其是对老人、小孩他们愿意在这里多住一些时间，父母在内地上班，周末来这里看他们，这是理想状态。因为这样的一个时代，我相信一定会到来。我们也看过像美国迈哈密这样的城市的形成，它也是较早旅游开始的，到慢慢开始来度假的人开始多。旅游，很多时候是到此一游，游过就走了，看海景到处都可以看，所以我更愿意把绿城小镇定义为度假，较后演变成居住的这么一个形式。

    记者：您觉得将杭州和海南的项目做对比，它们之间有什么异同之处呢？

    郭晓明：我服务的业主对象仍然是对那些生活品质追求比较高的业主，这个是和杭州项目一样的。也许有点经济能力稍微弱一点的业主会觉得我们价格会贵一点，因为刚才我说了，我要做海度假居住楼盘的劳斯莱斯，爱马仕。它一定是突出这个品质的，相应的可能价位会比较高一点，但它所包涵的内涵是不一样的。所以在这一点是和杭州市共同的。我服务的都是那些社会成功人士，都是为生活品质，品味，追求的那些业主。

    记者： 你曾经说过“把绿城当做自己的家，把业主当做自己的家人，将会有更多的收获”对于这句话您是如何诠释的？

    郭晓明：因为自己在绿城服务了很多年，我们的业主非常的忠诚，非常的可爱。业主我们当然要服务好他们。绿城对项目成功的定义从来不是说你在这个项目中赚了多少钱，我们对成功定义，房子交付，业主入住以后你能不能看到业主，老人，小孩脸上的笑容那才是成功这个成功了。我们也是这样乐此不疲的做着，尽可能提供我们较好的服务。当然在这个过程里业主也是给予我们很大的支持。比方说这个项目2011年当年开盘的时候，项目当时什么都没有，没有售楼部，没有样板房，没有房子效果图，只有一个平面图，多少平方的，半个月在杭州卖了21个亿，这凭的就是业主对绿城，对我个人的一种信任度。所以我们也是深深的感受到业主对我们的一些回报。所以唯有更加用心的做好服务来换取业主更加用心的对我们的支持。

    记者：您个人的价值观是如何定位的？

    郭晓明：这么多年一直在绿城服务，因此个人的价值观也会受到绿城的影响。我想做少而精的东西，也就是说项目不做很多，但每个都要是精品，能够让所有人留下深刻的印象，能让业主找到幸福感，并通过这些少而精的事情赢得更多的口碑。我想这就是我的一些人生价值观，也是我所追求的先进目标。

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