物业纠纷似乎永远都是业主、物业、开发商之间矛盾的“导火索”。一方面物业公司责怪业主拖欠物业费、无理取闹，另一方面，业主则谴责物业与开发商是“父子兵”，乱收费、服务差、权益无保证……剪不断，理还乱。只不过这次事儿大了，“革命了”，明鸿新城业主要换物业公司了，新旧物业几乎“对掐”……

　　有些沉寂的楼市居然迎来了“革命”的消息，这不由得让人悄悄振奋了一把。更令人欣慰的是明鸿新城轰轰烈烈的“物业革命”终于成功了，在市房管局出面协调下，大宇物业将取代开发商的子公司德亿物业负责明鸿新城的物业服务。另外一个已经被人遗忘的事实是，2年前绿洲花园的“业主炒物业”较终以失败告终。不知道明鸿新城的业主是否会有类似“翻身农奴把歌唱”的感慨，但“革命”的成功确实可喜可贺，也许一不留心，甚至会戴上“郑州物业史上的里程碑”的帽子。

　　与“物业革命”有关的还有一个北京人。7月初，北京高端地产项目Naga上院总裁李建国就推出了一项“物业革命”方案。在该方案中，由开发商出资200万元成立物业公司，将公司股权配给99位业主，从而使每一位业主都成为物业公司的老板，较终解决业主与物业公司的矛盾。听起来似乎有些“共产”的味道，看起来仿佛有些“农民当家做主”的感觉。这个“物业革命”较终能否成功运作尚不得而知，无论是出于销售目的，还是出于炒作心理，开发商能够拿出这样的诚意也足以让人称道了。据说“革命”需要有“革命”的行动，成功的明鸿新城与失败的绿洲花园都有令人钦佩的勇气。比之业主的自发“革命”，政府的自觉“革命”多少都会让人有些欣慰，尽管“革命行动”尚在襁褓之中。近日，市房管局物业管理处负责人称，已经进入立法调研阶段的《郑州市物业管理条例(草案)》中明令禁止“父建子管”的行为，通过立法斩断开发商与物业公司的“父子关系”后，开发商、物业、业主将会从失衡的关系中解脱出来。

　　据说，政府制定的“革命”条例将在明年实行，但此时明鸿新城的“物业革命”恰恰赶到了刀刃上，“革命成功”正好应了天时、地利、人和。但对于绝大多数的社区和社区业主来说，“革命尚未成功，同志仍需努力”。政府的“革命行动”会有多少成果，期待的恐怕不在少数。　(叶飞鸿)

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